サイバーエージェントが町田買収へ 「検討は事実」
IT大手のサイバーエージェント（本社・東京）がJ2町田ゼルビアの経営権取得に動いていることが28日、分かった。 同社関係者が「検討は事実だが、機関決定はしていない」と明かし、公式ホームページ（HP）でも投資家向け情報として「現在、当該出資については検討しておりますが、開示すべき事実を決定した場合には、速やかに公表いたします」との声明を記した。町田もクラブHPで同様の声明を発表した。10月1日に記者会見を行う予定。 サイバーエージェントの藤田晋社長（45）は28日に自身のツイッターで「サッカーが話題ではありますが、Mリーグ、渋谷ABEMAS監督の藤田です。アベマズ開幕初戦となる10月2日（火）の先発を予告させていただきます」などとツイート。10月に開幕するマージャンのチーム対抗ナショナルプロリーグ「Mリーグ」の話題とともに町田の経営権取得にも“反応”した。 サイバーエージェントは06、07年
沖縄から貧困がなくならない、本当の、本当の理由（樋口耕太郎）｜ポリタス 『沖縄県知事選2018』から考える
アンパンとメロンパン 沖縄知事選挙を控えて、命題を提起しようと思う。 民意と選挙は似て非なる概念である。 民意と選挙は似て非なる概念である。 消費者がおにぎりを食べたいと思って買い物に出かけても、店頭にアンパンとメロンパンしかなければ、どちらかを買う以外に空腹を満たす方法はない。どちらかを選んだからといって、それが消費者の望み（民意）だとは言えない。 沖縄では、2010年の知事選挙でアンパンが選ばれた。知事はアンパンが沖縄の民意だとして県内経済をアンパンで埋め尽くした。 Photo by 岩本室佳 2014年の知事選挙では、一転してメロンパンが選ばれた。メロンパンを主張した知事はそれからほぼ4年間、メロンパン対策に県政の大半の資源を投下した。 Photo by 岩本室佳 沖縄選挙区の特徴であり問題点は、常に「経済発展」か「基地撤去」か、という二者択一に論点が矮小化されてしまうことだ。選挙の
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