大規模スクラムの失敗から学んだこと #AgileJapan2015
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す？ ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ 2022年9月13日 株式会社メンバーズ ポップインサイトカンパニーでのウェビナーのスライドです。「ユーザーが欲しいと言った機能をつけたのに使われない！」という経験はありませんか。プロダクトをつくるとき「ユーザーの心理を理解しよう」とよく言われます。しかし、ユーザーに言われたままやることと、ユーザーが本当に望んでいることは異なります。「UXデザイン・UXリサーチ」は、ユーザーを理解するための専門技術です。ユーザーインタビューやユーザビリティテストを用いてファクトを集めることで、ユーザーの表面的な言葉に惑わされない、本当のインサイトにたどりつくことができます。かんたんなワークも交えながら、体系的に解説いたします。
セミナーレポート：プロジェクト管理ツール「JIRA」を中心に、アジャイルをサポートする開発環境作り | gihyo.jp
セッション1は、アトラシアン株式会社エバンジェリストの長沢智治氏による講演です。長沢氏はこれまで、Rational software（のちにIBMに買収）やマイクロソフトでソフトウェア開発現場の効率化業務に長く携わっており、ソフトウェア開発の変遷について、極論だと前置きしつつ次のように説明しました。 ビジネスモデルとソフトウェアの関係 ウォーターフォールモデルで行ってきた開発は、ゴールが明確なため要件定義がしやすく、技術と方法論が確立されており、経験を積んだ人材も確保できるプロジェクトが主な対象です。仕事のやり方はチームというよりも個別対応あるいは分業で行い、その管理方法は統制型（後述）になります。 しかし昨今のように、ビジネスモデルを確立するときにテクノロジありきで考えると、ゴールが明確にならないまま開発をスタートする必要があったり、次々と現れる新しい技術についていけない、方法論もこれま
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自己組織化チームとは何か？
re:workstyle
「正しいアジャイル」でなくてもいい