すごい人達呼んで「Webは死ぬか？」をマジメに語り合ってもらった-前編- | HTML5Experts.jp
【及川卓也・清水亮・羽田野太巳・藤村厚夫】すごい人達呼んで「Webは死ぬか？」をマジメに語り合ってもらった（前編） 白石 俊平（HTML5 Experts.jp編集長） 今また、「Webの死」を予言する論調をそこここに見かけます。モバイルやウェアラブルといった新たなコンテキストが、プラットフォームネイティブな技術の優位性を後押ししているだけではなく、Webコンテンツの消費の仕方を大きく変え、Web上で成り立っていたビジネスモデルをも脅かしつつあります。 本当にWebはヤバいのか、気になってしょうがないので、スゴい人たちに集まってもらって、「Webは死ぬか」について語り合っていただきました。Webを取り巻く様々な論点を包括的に議論でき、貴重な場になったのではないかと自負しております。 Webに関わる人にとっては必読の対談だと思います！でもこの記事、長くて濃いので、心してかかってくださいね:-
【及川卓也・清水亮・羽田野太巳・藤村厚夫】すごい人達呼んで「Webは死ぬか？」をマジメに語り合ってもらった（後編）
【及川卓也・清水亮・羽田野太巳・藤村厚夫】すごい人達呼んで「Webは死ぬか？」をマジメに語り合ってもらった（後編） 白石 俊平（HTML5 Experts.jp編集長） スゴい人たちに集まってもらって、「Webは死ぬか」について語り合っていただいたスペシャル企画。前半は「Webメディア・コンテンツ」について、それぞれのご意見を伺いました。 メディアビジネスからCookie、ディープラーニングまで──ビジネス面に注目した 前半とは異なり、後半はWebのテクノロジー面にフォーカスして、「死ぬか？」を論じていただきたいと思います。今回は、（含蓄を多量に含んだ）脱線多めで失礼します！ 「ブラウザ」の存在感が薄れていく時代 白石 前半はビジネス面に注目してお話いただいたので、後半はテクノロジー面にフォーカスしていきたいと思います。いわば、「Webテクノロジーは死ぬか？」というお話になるかと思います。
［特報］ANA、新基幹システムでNTTデータと成果報酬型契約を締結
全日本空輸（ANA)が、貨物事業向けの新基幹システムでNTTデータと成果報酬型の契約を結んでいることが分かった。新システムは、貨物の予約や搬入、積載など一連の中核業務を支援するもので、2013年3月に稼働している。 ANAは新システムの月額利用料金をNTTデータに支払っている。システム利用料金は、ANAが取り扱った貨物量（貨物の搭載重量）に応じて変わる。 「業績に応じてITコストを変動費化させるため、成果報酬型契約を結んだ。『事業が好調で払える時には多く、払えない時には少なく』ということ」。ANAの後藤孝宏業務プロセス改革室ITサービス推進部主席部員はこう説明する。従来型の契約を結んだ場合、数億円のシステム構築費用がかかったもようだが、ANAはこの初期費用をゼロにした。 「システム構築費用は工数に基づく料金をいただくのが基本だが、事業環境の変化が激しく、ITコストの変動費化を望む場合は、成
ラピュタには何故自爆コマンドが用意されているのか: 不倒城
バルスのことなんですけど。 大多数のネットユーザー諸兄はご存知かと思うが、バルスは天空の城ラピュタにおける「滅びの言葉」である。劇中ラストシーンにおいて、家伝の飛行石を手にしたシータとパズーが「バルス！」と叫ぶと、なんか飛行石がやたら光ってムスカさんが目が目が星人になったりラピュタがぶっ壊れたり、色々とエラいことになる。 「バルス=滅びの言葉」という図式の定着度・認知度はWeb上では恐ろしい程であり、ラピュタ放映時には実況板が「バルス！」の書き込みとAAで埋め尽くされるという。 まず考えなくてはいけないのは、このバルスという命令は一体何の為に用意されたAPIなのかということである。 ラピュタは人工物なので、当然設計者や開発者がいた筈である。そして彼らは、管理権限キーっぽい小さな飛行石に、複数のコマンドを用意している。「困った時のおまじない」であるとか、「滅びの言葉」がそれである。飛行石を身
「超上流」を成功させる17ヶ条：ITpro
日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が毎年実施している「企業IT動向調査」。その2006年版によれば，「500人月以上の大規模プロジェクトでは相変わらず5割近くで工期遅れが発生」，「大規模プロジェクトでは未だ4割近くで予算超過」，「大規模プロジェクトでは3割近くがシステムの出来上がりの品質に不満」と，企業情報システム開発では，納期，コスト，品質が予定通りに終わらない“失敗プロジェクト”がいまだに多い。 なぜ，企業情報システム開発では，失敗プロジェクトが多いのか。この点を，プロジェクトマネジメントを支援しているベテラン・コンサルタントや製造企業のCIO（最高情報責任者）と議論したことがある。その結論は，理由はいろいろあるが，プロジェクトマネジメントの観点で見れば「オーナーの弱さ」に尽きる，というものだった。 企業情報システム開発プロジェクトの「オーナー（持ち主）」は誰か。言うまでもなく
企業が今年注目すべきトレンドは？--2011年の技術動向トップ5
2010年にビジネス界を支配した重要な技術トレンドの多くは2011年も加速を続けるが、その一方でいくつかの新たなトレンドも台頭してきている。 この記事では、ITリーダーや技術ベンダーと交わした会話や、この業界の最近の状況を観察した結果に基づき、企業が2011年に注目すべき5つの技術トレンドを紹介していこう。 5．AppleとAndroidに注目する企業 2010年には、驚くほど多くの企業が、長期にわたる内部テストを実施し、Appleを説得してセキュリティとIT管理の容易さを向上させて、ようやくiPhoneの採用を始めた。これには、これまでBlackBerryの牙城だった、セキュリティに対する意識の非常に高い金融サービス業界の企業も多く含まれていた。 iPhoneのテストは、企業によるiPadの試用や展開にも道を開いた。この動きは2011年も続くと見られる。というのも、エンタープライズ向けス
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【大体合ってる】エンジニアに話しかけていいタイミング｜Sharetube - シェアしたくなるコンテンツが集まる、集まる。
「PCの死」と「平等なウェブ世界の終焉」