アップルとグーグルを財務諸表で比較する：日経ビジネスオンライン
第1回と第2回のコラムで、財務諸表の基本的な仕組みと財務分析の手法について説明しました。そして、それ以降の3回（第3回JALとANA、第4回ユニクロと丸井、第5回フォルクスワーゲンとスズキ）の分析でPLとBSを図にすれば企業の実態が直感的に把握できることをご理解いただけたと思います。 今回はアップルとグーグルを比較してみましょう。アップルは、iPod（アイポッド）、iPhone（アイフォーン）、iPad（アイパッド）と斬新なデジタル機器を世に出し続けています。まさに「アップル革命」といっていいでしょう。また、グーグルも検索ツールだけでなく、Gmail、Googleマップなど斬新なサービスを立て続けに世に出し、いまやネット業界に君臨する先進企業です。アップルやグーグルの名前を聞かない日はないくらいですが、これらの2社は財務的にはどのような会社なのでしょうか。 アップル（2009年9月期）とグ
No Signal – where communication drops and fades
We did a live shoot in about 15min. Then we added the front opening graphics, some background music and spiced up the audio voice level. it should be easy and quick workflow but the real issue is always scripting and getting the talent and switcher not to make any mistakes. 4 month after inception, the studio build is almost done. The challenge and goal was always “REALTIME”. �“How much can a sing
セカイカメラがAppStoreから消滅な件の雑感 | fladdict
エロアプリに続き、クウジットのPlaceEngine他を搭載したwifiによる位置情報取得系アプリが、ストアから大殺戮されている模様。そういうわけでセカイカメラ他が、みなアボーン状態。 とりあえず現状分析。 なお、クウジットによると、5日時点でPlaceEngineを利用し、ダウンロードできなくなっているアプリはWGConnect、Yahoo!地図、セカイカメラ、大江戸妖怪集、DaMoNo。すでにダウンロードされているアプリは利用できるとのことだ。 いまTwitterやブログ等で公知となっている情報から、考えられるシナリオは以下の３つ。 ■１： SDK違反 ぱっと見PlaceEngineは、普通にiPhone SDKでは実装できない。なので、プライベートAPIやローレベルの何かをゴニャゴニャして、Appleの怒りに触れた可能性が１つ。 この場合、iPadや6月に予想されるiPhone OS
日本でiPadが売れない9つの理由｜デジタルマガジン
本日、Appleより新たなタブレット端末『iPad』が発売された。魅力的な商品ではあると思うが、日本ではあまり使えそうにない。その理由を、9つ紹介しよう。 1.デカすぎる photo：Engadget はあ？ と思ったね。iPhoneに対してあまりにも大きすぎる。バランスをもうちょっと考えろ。誰がこんなもの持ち歩きたくなる？ 日本人はコンパクトサイズが大好き。こんなデカくちゃズボンの尻ポケットなんかにはもちろん入らないし、女性が持ち歩いている小さなバッグにも入らない。iPadのためだけに大きなバッグを持ち歩く？ 絶対に嫌だね。 2.Adobe Flash非対応（99％の確率で） 正式に発表されてないので確実とは言えないが、紹介動画を見る限りでは限りなくAdobe Flashに対応していない。そもそも対応していたら絶対にそれを宣伝する。つまり、パソコンの大きさでパソコンのWebが見られるのに
iMac と MacBookは、消えてなくなる定めにある。 - agehaメモ
ちと巨視的なはなし。 極端に云うと、「創らない者」は「タダで見たい、もっと見たい、いいぢゃないか減るもんぢゃナシ」で動く。割れ厨と不当ダウソの素だ。海原雄山っぽく言うと、創らざる者に「パソコン」を与えるなッ！。てカンジ。 一方で。「創る者」は、「筵で囲って目隠しし、木戸を設けて銭を取れ」。コレをやらなきゃ続かない。10Q1現在、パソコンとイソターネットという「生活習慣（病）」のおかげで、これはヒッジョーにキビシィーッ事になっている。 どうにかしてコレを解決しないとイケナイ。旧世代の版元の主張は不愉快だが、割れ厨や不当ダウソの跋扈はマズい。駄菓子菓子。既に染み付いちまったパソコンとイソターネットという「生活習慣（病）」の慣性はデカイ。それ以前、アナログ時代の生活習慣（病）の慣性もデカイ。 ジャンル（有価bit） 常識 アプリやOS BSAに通報 音楽 友達のCDをMDやカセットに落とすのとど
今や「聴く、観る、遊ぶ、読む、撮る」のすべてに関わるApple
iPadに関しては、あまりにも私が予想した通りだったのであまり書くこともないが、「聴く、観る、遊ぶ、読む、撮る」という普通の人たちの生活のネットやモバイル・コンピューターが関わってくるなかで、これだけ確実に完成度の高い製品を出してくるAppleには、本当に関心してしまう。 ジョブズ自身もプレゼンで述べていたが、「MacBookとiPhoneの間にプロダクト・カテゴリーはあるか？」という疑問は、Apple内部で長いこと検討されて来たことは明確である。「とりあえず出して市場の反応を見る」戦略とは大きく違い、「なぜこんな商品が必要か？」「なぜAppleがこの商品を出さなければならないのか」と考えに考えた結果、インパクトの強いものだけを出してくるのがAppleである。 最近の唯一の失敗と言えば、Apple TVだが、これもカテゴリーとしては決して間違ったものではなく、タイミングとディール不足が原因
iPadは大ヒットとなるか、中途半端な製品で終わるか | EE Times Japan
米Apple社が2010年1月27日に発表したタブレット型コンピュータ「iPad」は、早くも世界で最も人気のあるタブレット型コンピュータになるといわれているが、果たして本当にそうなのだろうか。 従来のタブレット型コンピュータの年間出荷台数は、世界中で200万台未満と見られる、決して大きな市場ではない。ある専門家は、その数は年々減少しているという。一方、電子ブック・リーダーやネットブックの市場はいまだ成長を続けている。そして、iPadが備える機能は電子ブック・リーダーやネットブックと比べると難がある。 ネットブックに比べると処理能力に疑問 iPadの発表会場であるYerba Buena Center for the Arts前のベンチに腰掛けていたCooper氏に意見を聞いてみた。彼は、Oregon Institute of Technologyの学生であり、Macユーザーだ。しかし、彼が所
「iPad」登場、笑う者と泣く者 | EE Times Japan
米Apple社は2010年1月27日に、タブレット型コンピュータ「iPad」を発表した。この発表に対するアナリストの受け止め方はさまざまだ。マーケット・ウオッチャーは、iPadの製品化で笑う者がいる一方で、泣く者もいるだろうと指摘している。 Apple社。説明は必要ないだろう。英国の投資会社であるBarclays Capital社のアナリストであるBen Reitzes氏は、「Apple社は、iPadを2010年に490万台、2011年に870万台出荷するだろう」と予測する。 Apple社ファンの財布。Barclays Capital社のアナリストであるTim Luke氏は、2010年1月27日に発行したレポートでiPadの価格について、「最も安価な機種で499米ドル、通信事業者に支払う料金が月額14.99米ドルからという数字は、大方の予想を下回っている」と述べた。 米Qualcomm社。
アップル - Apple Premium Reseller - 参加要件
Apple Premium Resellerプログラムは下記に記載されている要件を満たし、 またApple Authorized Reseller契約書ならびにApple Premium Reseller契約書の利用規定に同意する 全ての代理店に参加可能なプログラムです。※要件に関してはアップル営業担当と相談可 スタッフについて 全スタッフ、アップル認定のオンライントレーニングを受講 3名以上の販売スタッフ（サービス、管理スタッフは除く） 1名以上のアップルヘルプデスク認定者 サービスについて 全アップル製品の修理実施。（取次でも可） アップル製品（ハード、ソフト）に関するトレーニング実施 全てのお客様に対しセットアップサービス、故障時の代替製品貸出サービスを提供 店舗環境について 交通量が多い、ユニークな場所に店舗があり、幅3メートル以上の入り口/玄関があること 75㎡以上の展示スペース
山中俊治の「デザインの骨格」 » Dyson, Apple, それぞれの理想主義
ダイソンの羽のない扇風機を手に入れました。今ちょうど夏であるオーストラリアでは、扇風機市場におけるシェアがいきなり30％だそうです。ファンがないので「扇」風機じゃないですね。Air-multiplierという英語名からすると増風機かな。 アップルやダイソンは、いつも新しい世界を切り開いてくれます。そのもたらす未来が、マイクロソフトやGE が与えてくれる生活よりも何となく良さげに思えるのは、前の二社の商品にはある種の理想主義があるからでしょう。この会社に未来を託したいと思わせてくれる何かがある。 しかし、この二社の理想は対照的でもありますね。 アップルがいつも新しい使いやすさを提案するのに対し、ダイソンが提起するのは新しい機械原理。どちらも本質的な機能とスタイルを革新してくれるのですが、車に例えるなら、アップルは新しい運転操作をデザインし、ダイソンは新エンジンを開発します。 ユーザビリティに
iPod Shuffleを魔改造してみた | fladdict
部屋を掃除していたら発掘された、キャップの無くい初代Shuffle。 捨てるのももったいないけど、持ち歩くのもダサい。正直扱いにこまったので魔改造してみた。 そこで取り出したるは、iPhoneの充電コンセント。 こいつをShuffleに直接ぶっさして・・・ なんかできた！！ サイズも測ったようにピッタリです。 スペースをとらないジュークボックスとして、なかなか実用度が高くていい感じ。
なぜオンラインで注文したMacBookが中国の工場から直接送られてくるのか
今回の分解結果から判断できるのは，Apple社はハードウエアの設計の出来映えや徹底的なコストダウンに，さほど気を遣っていないことである。それよりも外観のデザインやソフトウエア，ユーザー・インタフェースなど，同社が得意とする側面に力を注いだのだろう。この姿勢は，iPodやiPhoneなど同社の他の製品にも共通すると見られる。MacBook Airの不可思議な作りは，ハードウエアの細部まで手を抜かない日本的なものづくりに対する，強烈なアンチテーゼなのかもしれない。【【MacBook Air分解その5】「外は無駄なし，中身は無駄だらけ」 - モバイル - Tech-On!より引用】 これこそがまさにAppleが別の次元での勝負（＝おもてなしでの勝負）を目指していることが良く分かる証拠。 ちなみに、これを見て「やはり垂直統合型の企業の方がコストが安くできるんだな」と決めつけるのは必ずしも正しくない
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新米と秋刀魚のわた焼き お刺身用の秋刀魚を買いました。1尾250円です 3枚におろして、秋刀魚のわたに酒、味醂、醤油で調味して1時間ほど漬け込み、グリルで焼きました 秋刀魚のわた焼き わたの、苦味が程よくマイルドに調味され、クセになる味わいです 艶やかな新米と一緒に 自家製お漬物 土…
モバイルブラウザーのデファクトスタンダードになりつつあるWebkit
最近、なぜかいろいろなところでHTML5やら モバイル端末向けのブラウザーの話をすることが多いのだが、今年になってトレンドとしてはっきりと見えてきたのは、WebKitがモバイル端末のブラウザーのデファクト・スタンダードになりつつあるということ。 私自身、最初にAppleがブラウザーを作ると聞いた時には「なんでそんな大変なことを今更？片手間でできる仕事じゃないぞ」と思ったりしたわけだが、その予想に反してAppleが見せた本気度とリーダーシップには本当に関心してしまった。 世の中にすでに何百万とあるサイトとコンパチビリティを保つというだけでも大変な作業なのに（経験者語る）、CANVASやCSS Transform/Transitionなどの新しいコンセプトを次々に導入してHTML5の標準化でリーダーシップを取っている点は注目に値する。 「スタンダードを決める」立場に自分を置く事がどのくらい重要
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長文日記
アップルジャパンのクオリティがオジサン並みかもしれない - 2010-02-18 - おじさんOB会
速報：Apple、セカイカメラを禁止―「Wi-Fiアクセスに問題がある」
