私はこうして退職を強要された/ＮＥＣリストラ 面談一問一答メモ
ＮＥＣの１万人リストラで退職強要された男性が記録した面談の一問一答。「間合い以外はほぼ再現した」というメモの一端を紹介します。 １回目（４５分間） 上司 今の職場で今のまま業務を続けてもらうのは難しい。特別転進（退職）を真剣に考えてほしい。 男性 残って今の仕事を続けたい。 （以上の会話の繰り返しが続く） □翌日、労組に相談する（役員が対応する） 役員 今回の面談はアドバイスをもらう場だ。自分に何が足りないのか、どうしてほしいのか、どうすれば今の職場で仕事を続けられるのか聞いてみればいい。 ２回目（９０分間） （労組の助言を参考に、仕事に対する熱意や決意などを伝える） 男性 自分に足りないところがあるなら直すから教えてほしい。 上司 この面談は自己研さんの場ではない。今の職場で仕事を続けてもらうのは難しい。 男性 辞めません。 上司 この面談はつまり一般的にいうリストラだ。（労使交渉の議事
技術者サバイバル
突然の退職勧告 あなたならどうする？ 「会社に残ってもやることはないし，今辞めないと割増金は出ないよ」。今年50歳になるAさんは，会社からこう切り出された。 Aさんは通信機器などを主力とする大手メーカーに入社し，これまでの25年間を半導体技術者として，主に研究・開発部門で過ごしてきた。自ら企画したアイデアを基に社内ベンチャーを興して商品化するなど，与えられる仕事以上のことをしてきた自負はある。ただ，この半年間は会社からの締め付けが厳しく，「経費は使うな，出張はおろか外出も控えろ」といった状態だった。いずれ大なたが振るわれることは覚悟していた。しかし，まさか自分が所属する事業所が閉鎖されるとは思ってもみなかった。 ここでリセットだ 2009年4月に2度目の早期退職勧告が行われた時，Aさんは会社を辞めることを決断した。過去にヘッド・ハンティングの話はいくつかあったが，外に出るよりも会社を良い方
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シャープ:不振事業、乏しい具体策 分社化で活路探る - 毎日新聞
