ベイジでは、プロジェクトの開始から終了までには約5~6ヶ月以上かかることも多い。ディレクターである自分はプロジェクトの全体を通して深く関与して推進していく立場だが、トラブルなく進めるために注意しておくべきポイントが幾つかある。 過去のプロジェクトを振り返ると、当初の予定通りに進行して完了するようなプロジェクトもあるが、途中で仕様の追加や変更が入ったり、原稿素材類の準備に時間がかかったりと、その都度スケジュールやコストを見直しながら進めるプロジェクトも一定数はある。 そもそもプロジェクトは不確実性が高く、その前提で柔軟に対応していく必要があるが、トラブルを少なく進めていく上でのポイントをまとめてみたい。 リスクがあることはプロジェクトの最初に説明 プロジェクトが正式に始まるタイミングでは、クライアントとのキックオフミーティングを実施している。ここでは、プロジェクトにおける前提条件やゴールの共
![プロジェクトのトラブルを減らすために注意したいこと | ベイジの日報](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/1d9f52a73ea54bf9697a8fd1c827aad658754776/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fbaigie.me%2Fnippo%2Fwp-content%2Fuploads%2Fogp%2F5122_11.png%3F20221119140312)