1. 顧客が注目するのは「機能」ではなく「価値」商品やサービスには、すべて「機能」と「価値」の2つの側面があります。機能とは、性能やスペックと言い換えられるもので、商品そのものが持つ特徴や役割をあらわすものです。 一方、価値とは、その商品を持つことで得られる満足感や、使ったときに感じる高揚感、さらには使用することで得られる効用といった、目には見えないことです。これは、楽しいこと、気持ちいいこと、役に立つことなどという側面から考えることができます。（中略） 顧客が商品を選ぶとき、最初に注目するのは、ほぼ間違いなく機能ではなく価値です。

雑誌『MONOQLO』といえば、評価が厳しいことで有名。 実際にモノを試し、本当に良いもの・逆にダメなものをハッキリ書いています。 そんな『MONOQLO (モノクロ) 2015年 03月号』では、アマゾンで評価の高いモノは実際どうなのか逆に評価が高くないが良いモノなど書かれており、とても参考になります。 今日は本誌から、アマゾンで本当に買うべきモノ７選を紹介します。 1. 安い速い大容量のSDカードは「SAMSUNG EVO SDHCカード」 編集部で様々なSDカードをテストしたところ、意外にもアマゾンでレビュー数が他より少ないこのカードが一番良かったとのこと！ SDカード分野ではあまり知名度がないサムスン製だが、今回全てのテストで1位という圧倒的な結果に。価格も2000円以下とコスパも良く、テスト結果と合わせて最もオススメできるカードだ。

大人気サイト「箱庭」を知っていますか？ 女子クリエイターたちが、 同じような仕事をしている人と情報をシェアしようという “ライフスタイル作りマガジン”。 ゼロから1年間で月間110万PV&3万「いいね! 」を獲得したというから、ものすごいですね。 本『かんたんなのに、ほとんどの人がやっていない　お店にファンをつくるウェブ発信の新ルール』に、その情報発信の秘密が書かれています。 ブロガーはもちろん、自営業の方や会社の情報を発信する立場にある方なども、とても参考になる本です。 今日は本書から、「箱庭」が1年で月110万PV・3万いいね！を獲得した４つの方法を紹介します。 1. キュレーションするキュレーションとはなんなのでしょうか。さまざまなおもしろい情報を収集して、自分の視点で編集し、発信していくこと。「箱庭」ではこうシンプルに解釈しています。ここで大事なことは、情報を収集し、編集して発信す

自分の「頭」の使い方、知っていますか？ 『日経ビジネス Associe 2014年 12月号』の特集は、「思考整理術」。 言われたことを言われた通りにやるのではなく、自分で考える人が求められる今、本誌にあるような「思考法」をマスターしておくことはとても大切です。 今日は本誌から、成果を出す人がやっている３つの頭の使い方を紹介します。 1. 考えたことをすべて即「言葉」にするこれはヤフーのチーフストラテジーオフィサー（CSO）、安宅和人氏のインタビューから。 思考力を上げるためには、「頭で考えたことを言葉に落としこんで書き出す」習慣を取り入れることをオススメします。紙でも、パソコンでも、スマホでもいい。簡単と思うかもしれません。しかし、「考えていること」「言いたいこと」を言葉で具体的に表現することは難しい。（中略） 「人間は言葉にしないと、頭に浮かんだ概念をまとめられない。つまり、言葉を使え

「もっと深く考えろ！」 「全然説得力がないな」 そんなふうに言われた経験はありませんか？ 今日は本『マッキンゼー流 入社1年目ロジカルシンキングの教科書 』から、社会人なら知っておくべき「深く考えて」「分かりやすく伝える」ための３つの超基本ワザを紹介します。 1. 前提を確認する（それは本当？）「論理思考」をするときの思考作業で、まず最初のステップとなるのが、自分の「ひらめき」や「直感」、あるいは「これが問題だ」「これをやればいい」と思いついたことに対して、「それは本当？だからなに？」と自分でツッコミを入れることです。 「論理思考」でよく使われる用語では「So what?」と呼ばれる作業です。（中略） 最初にボタンを掛け違えると、結局、ぜんぶのボタンをあとから掛け直さないといけなくなるわけですから、「クリティカルな思考」をして最初のボタンを掛け違えないようにしておくことは、とても大事です。

勉強、得意ですか？ 本『東大首席弁護士が教える超速「7回読み」勉強法 』は、東大法学部を首席で卒業官僚を経て弁護士テレビコメンテーターなどとして活躍という輝かしい経歴の持ち主である著者が、誰でもできる「7回読む」という勉強法を紹介したもの。 私自身が資格取得の「勉強」など現在してないので、普段はこの手の「勉強本」を紹介することは少ないのですが、これは勉強以外にも応用が効く考え方なので紹介します！

A4判がオススメ！(用途にもよるが)個人的には、A4判 がオススメ。 書くスペースが広いほうが発想が広がるし、よく使う書類とサイズを合わせたほうが便利だからです。 さらにバインダータイプは書くときに机に倍のスペースが必要ですが、A4判はリングタイプなので表紙を開いたらそのまま反対に折り込むことで、机はA4分のスペースしか使いません。 A3判はミーティングなどに便利そうですが、持ち歩くには大きすぎ。デスクに常備しておくなら良さそうです。 新書判は小さすぎですが、ToDoリストには向いてますね。 バインダータイプはやや値段が高いですが、より自由度が高い。見た目が好みサイズが好みページを外して他人に渡したいページの左右や順序を入れ替えたいなど、それがどうしても必要なら選ぶ価値はあるでしょう。 ▼バインダーのB5判とA4判の比較。表紙の大きさはあまり変わりませんが、書くスペースはずいぶん違う。 ▼

正直、もっと人望や役職があれば、人を動かせるかもしれません。 しかし本書にはこうあります。 影響力がないなら、頭を使おう。この50の作戦で動かない相手はいない! 今日は本『戦略的、めんどうな人の動かし方 』から、人を動かす5つの戦略を紹介します。 1. 現場百万回作戦四の五の言わないで、何度でも足を運ぶ。一度断られたからってめげないで、あと100回頼み込む。相手がやってくれるまで、丹念に丹念に、しつこくしつこく、確認・催促する。これです。 「もっと魔法のようなワザを教えてもらえるかと思った」と拍子抜けしているかもしれませんね。ですが、この基本をきちんと実践できている人は少ないのです。 「だから言っただろ！」という説教をする人がいますが、相手が分かるまで伝える必要があった、と言えるのではないでしょうか。 伝わっていなければ、伝える側に責任があるのです。 一度言ったから自分に責任はない、という

「なんとなく周りがやってるから」という理由で英語の勉強をしようとしても、なかなかうまくいきませんね。 英語のできる新入社員に仕事を奪われたくない！（危機感）来年の海外旅行で英語を話してもっと楽しみたい！（快感）2年後には海外に移住したい！（期待感）などあれば、すぐに勉強する気になるでしょう。 詳細は本書をご確認ください。 2. チャンクダウン(問題を砕く)チャンクダウン（Chunk Down）とは、物事を具体化、明確化するということです。チャンクとは「塊」。ダウンは「小さくする」という意味です。 （中略） チャンクダウンにより、行動の「明確化、単純化、見える化」を実現することで、心理的な負担が一気に下がるのです。

あなたは上司や同僚、部下に関心を持っていますか？家族構成を知っていますか？夢や目標を知っていますか？趣味や好きなことを知っていますか？過去の苦労を知っていますか？意外にも、これらを互いに知ることが、あなたのチームを強くするかもしれません。 本『今いる仲間で「最強のチーム」をつくる　自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方 』。 著者は、ドクターシーラボ、ネットプライスの社長として両社の上場や成長に多大な貢献をし「成長請負人」と呼ばれた人物です。 その著者が語る、最強のチームを作るポイントは「チームシップ」だといいます（著者の造語で「チームのメンバー全員が自分のチームという意識を強く持ち、チームに貢献する」こと）」。 今日は本書から、今いる仲間で「最強のチーム」をつくるための3つの考え方を紹介します。 1. お互いの「違い」を認め合う人はみんな違う。 そのことをまず理解し、認め合わな

私はビジネス書を多読することにより経営者時代に抱えた3億円の負債を整理し、ビジネス書の作家、セミナー講師、コンサルタント、プロデューサーとして再起した。 （中略） 私はビジネス書を読み愚直に実践することで、これらのことを手に入れてきた。

では、「多くの人が経験している（＝イメージしやすい）話題」とは何か。 それが、共感のピラミッドです。 サザエさんやちびまる子ちゃんが面白いのは、「家族」ネタだから、とのこと。 みんながイメージしやすいわけですね。 さらにその中でもどんなネタがウケるのか。詳細は本書を確認してください。 2. 「ナサバナ」を思い切って話す 「ナサバナ」とは、失敗談、恥ずかしい話、怒られて凹んだ話など、人にはあまり知られたくないような「情けない話」のこと。 小堺一機さんが司会の番組「ごきげんよう」のサイコロの目にもなっていますよね。 20年以上も続いている長寿番組の定番ネタになっているように、情けない話は聞き手が共感しやすい話です。 （中略） 情けない話は自分の弱みですから、それをさらすと相手は安心し、その人に対して親しみを感じるのです。 上司や目上の方のこういう話を聞くと、ちょっと嬉しくなることがありますね。

「会議で意見を言えない」ということ、ありませんか？ 自分なりの意見を言えないようでは、あなたがそこにいる意味がありません。 しかし私も以前は言えないタイプだったので、よく分かります。 自分の考えを伝えられない原因には、以下の3つがあるのではないでしょうか。そもそも「自分の考え」がない考えを伝える「勇気」がない考えを伝える「スキル」がない そこで今日は本『自分の考えを「伝える力」の授業 』から、この3つを解決する答えを探し、まとめてみました。 以下を意識すれば、自分の考えをしっかり持ち、発言する勇気を持って、相手に分かりやすく伝えることができるようになります。 1. 【考える→】反対意見とグレーゾーンを探すもともと出されていた意見と、その反対意見とを比較することは大いに意味がありますが、場合によっては、2つの意見をめぐって「勝ち負け」を決めているような感覚になることもあります。 でも、議論は

あなたは「資料作り」が得意ですか？ 現在発売中の『日経ビジネス Associe (アソシエ) 2014年 06月号』の特集は、「必ず通る！資料の作り方」。 私も昔、上司から何度も何度も資料修正を命じられて鍛えられましたが、資料作りのポイントを押さえていたら初めからもっとうまくいったように思います。 興味深い内容が多かったので、その中から4つ紹介します。 1. 「数字」を盛り込む「数字の裏付けのない資料の価値は、ゼロに等しい」 日本を代表する経営者の1人、ソフトバンク孫正義社長は、ビジネスにおける「数字」に対しての嗅覚が人一倍強く、わずかな”異常値”も敏感に見抜く。（中略） 「孫さんは『正しい数字を見ていれば正しい判断ができる』という基本思想があります。どんな問題であれ、その本質を把握しなければ解決に至らない。問題の本質を把握するためには、正しい数字がその裏付けとともに適切に記載されている資

大掃除の季節。 ついでに模様替え、なんて方もいるかもしれません。 先日、部屋（のキレイな部分）の写真をFacebookに投稿したら反応が多かったので、調子に乗ってお気に入りの家具を紹介します！ インテリア雑誌などを見てよく思う、 「オシャレだけど自分には無理！」 「生活感なさすぎ！」 みたいなものではなく、手の届く現実的な話です。 1. これ1つで部屋がグッとオシャレに！「コンポニビリ」 ずいぶん前から愛用しています、コンポニビリ。 洗練されたデザインと実用性をあわせもっているのがお気に入り。 細々したものを隠して収納できるのが良いですね。 私の持っている正規品（カルテル社製）は20,000円くらいしましたが、リプロダクト品なら激安です。 とはいえ、正規品でも安い店がある（↓）ので、そちらを持っているほうが気持ち良いですよ。 2. ただただ美しい「イームズ　アームシェルチェア・エッフェルベ

せっかく書いたブログ。たくさんの人に読んでほしいと思いませんか？ どんなに良いことが書かれていても、読んでもらえなければ、この世に存在しないのと同じ。 自分の考えを広く知ってほしい自分自身をアピールしたい人の役に立ちたい商品を売りたいいずれにしても、まず読んでもらわなければ、土俵に上がってすらいない状態なのです。 読んでもらえないあなたの文章。 その理由は「タイトル」にあるかもしれません。 今日は本『一瞬で心をつかむ 77の文章テクニック 』から、読んでもらえるブログにするための「タイトルの付け方」をピックアップします。 1. 問いかける人は、質問されると反射的に答えたくなる CASE1 ×　会社で早く出世する方法 ○　なぜあなたは出世できないのか？ CASE2 ×　お見合いパーティーを開催します ○　そろそろ素敵なパートナーが欲しくないですか？ CASE3 ×　腰痛を治す骨盤体操 ○　腰