[B! Webディレクション][マーケティング] amelsのブックマーク

amels id:amels

Webディレクションとマーケティングに関するamelsのブックマーク (5)

マーケティング素人のエンジニアが1年間マーケティングをやった際に読んだ本
自分は外資コンサルのSI/業務側で5年、ソフトウェアエンジニアとして5年、マーケティング+経営領域で1年仕事をした(ソフトウェアエンジニアリングからマーケティングに移った経緯)。特にここ一年、今まで体系的に学習したことがないマーケティング領域で仕事をしており、とにかくわからない事だらけだった。バンドルカードというプロダクトを1から作っている為、ユーザーインタビュー/仮説立案/属性別リテンションレート/運用型広告等、めちゃくちゃ基礎的な部分に関してはソフトウェア書く人間ではあったがある程度学んではいたし、スタートアップという業界柄paulg、cdixon、sama、peterthiel, a16z、等が出力する良質なコンテンツは適宜読み込んではいた。(paulgのessayは多分全部読んでる) ただ、「マーケティング」という単語を出されると「それは…あの…具体的には一体なんですか？」という感
amels 2019/09/23
マーケティング

Webディレクション

本
リンク
Facebookを利用する女子高生はわずか1割--MMD研究所が調査
MMD研究所は1月18日、インテルセキュリティ（日本での事業会社はマカフィー）と共同で、「女性のスマートフォン利用実態調査」を実施した。調査期間は2016年12月6～10日。調査対象はスマートフォンを所有する15歳～49歳の女性1574人。内訳は女子高生328人、女子大生412人、20～30代の社会人独身女性416人、30～40代の既婚女性418人。まず、所有しているスマートフォンを聞いたところ、iPhone（キャリア、格安スマホ所有を含む）の所有率が女子高生では84.8％と最も多く、次いで女子大生が79.6％、独身女性が69.9％、既婚女性が62.9％となった。一方、Android端末の所有率は、iPhoneとは真逆の結果となり女子高生の所有率が最も低く、既婚女性の所有率が35.1％と最も高かった。格安スマホの所有率は、iPhone、Android端末（キャリア、格安スマホ所有を含
amels 2017/01/20
女性のスマートフォン利用傾向。アプリやSNSの利用についても記載あり。

マーケティング

Webマーケティング

Webディレクション

情報
リンク
頭の中を整理したいときに役立つ！新人Webマーケターが活用すべき、ワークフレーム30選
1：マインドマップまずは基本中の基本、「マインドマップ」です。放射思考に基づいて考案されたマインドマップは基本テーマとテーマから連想するものを繋げていくフレームワークで、主に思考整理のときに役立ちます。 2：ロジックツリー後述する「MECE」に深く関係している「ロジックツリー」もフレームワークの代表ですね。Whyツリー（原因追求）やHowツリー（問題解決）など、シーンによって使い分けを行い、解決策や問題の特定を行います。 3：時間管理のマトリックス物事を緊急性と重要性を使って4つに分類し、優先順位をつけるためのフレームワークが「時間管理のマトリックス」です。自然に頭の中でやっている方も多いフレームワークです。 4：ピラミッド構造「ピラミッド構造」も基本中の基本といえるフレームワークです。複雑なものを、細かく段階的に分けることで整理する方法です。活用する際は、まず頂点にテーマを置き、
amels 2016/09/20
マーケティング

Webディレクション

ロジカルシンキング
リンク
事業の戦略や分析を円滑にするビジネスフレームワーク20選
ビジネスの現場において、物事を的確に、素早く把握するにはフレームワークと呼ばれる型を使うのが有効です。フレームワークには戦略の方向性や分析を行うものなど様々なパターンがあり、上手く活用すれば状況判断や意思決定のスピードを一気に上げられます。しかし、どんなときにどのフレームワーク使えば良いかわからないというかたもいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、事業戦略や経営戦略、企業分析に役立つ便利なフレームワークを紹介します。事業戦略や企業分析に役立つフレームワーク20選 1.SWOT分析（スウォット分析）自社を取り巻く環境の現状分析をすることができる手法です。内部環境（強み、弱み）、外部環境（機会、脅威）の観点から経営環境を整理していきます。通常、外部環境の脅威、機会、内部環境の弱み、強みの順に周りの社員などの客観的な意見も含めて分析します。経営環境を棚卸しすることで、経営戦略の改善・革
amels 2016/08/15
Webマーケティング

Webディレクション

マーケティング
リンク
KPIとは？KGIとの違いは？目標設定に欠かせない２大項目について徹底解説｜ferret [フェレット]
「KPI（Key Performance Indicator）」と「KGI（Key Goal Indicator）」は、組織が目標を達成するために欠かせない指標です。KGIとKPIの設定により、曖昧になりがちな目標を、プロジェクトに関わる誰もが評価できる指標にすることができます。この記事ではKGI・KPIの意味やそれぞれの違いについてお伝えするとともに、設定のメリットや失敗例、さらに近年注目を集める「OKR」まで紹介します。 ▼BtoB事業全体のKGIやKPIについても解説！基礎からわかる BtoBマーケティング実践ガイド【2024年最新版】本書は、これから“BtoBマーケティング”を本格的に行いたいという方向けに、マーケティングの戦略設計や各種施策のノウハウを網羅した資料です。 KGIとは KGIとは、ビジネスを進めるうえで企業が最終的に達成したい目標を定量的に評価するための指標で
amels 2016/06/15
マーケティング

Webディレクション
リンク
1