編集者の日々の泡:河原に建つ団地に「リファインドヒルズ」とか。日本の精神的堕落・貧しさを見るような、嫌な気分。
2013年10月02日 河原に建つ団地に「リファインドヒルズ」とか。日本の精神的堕落・貧しさを見るような、嫌な気分。 Tweet ところで地下鉄で中吊りを見ていたら、多摩川すぐ脇に開発された団地（建売住宅の一群）の販売広告があった。 もう本当に、河原のすぐ脇。 なんだが、その団地名称を見てぶっ飛んだ。 「狛江リファインドヒルズ」――。 ひと雨降ればブヨや藪蚊が湧き放題イメージの「河原の低地」なのに、「ヒルズ（丘）」とはね。いくらなんでも名称に無理があるだろ。評判が気にならないのか？ しかもリファインドとか。ざっくり意味を拾えば、「コマエ上品が丘住宅」。自分で上品とか洗練とか言い張るのはどうよ。それこそ真逆で「下品」「野暮」ってもんじゃないのか？ 開発は新日鉄興和不動産、ほんで東急建設が施工に入って、販売も東急リバブル。なんだよこの無理やり感＆田舎臭いセンス。プラズマ水素水くらい胡散臭い。ち
私がFacebookやGoogle+をやらないわけ - （旧姓）タケルンバ卿日記避難所
興味がないわけじゃあない。時間がないこと、手間が見合わないと思っていることが理由なんだ。 端的に言えば「間に合っている」のです。現状で。既に。 例えば文章を書くことで言えば、このブログがある。ブログまでのことではない独り言にはTwitter。画像は、はてなフォトライフに溜め込んでいけばいいし、文章とか画像とか、雑多なスクラップ帳にはTumblrもある。 果たしてこれ以上のことをネットでしたいと思うか？ 俺の場合はNo。これでいい。今の状態で十分に事足りている。これ以上手を広げる必要がない。 FacebookやGoogle+じゃなければできないこと。このメリットが感じられないうちはいらない。即ち機能か、利便性か、娯楽性か、人そのものの存在。これが今の状態になくて、FacebookやGoogle+をやることで得られるなら手を出そうかな、とは思う。 けれども、結局のところは百貨店にしか過ぎないな
ツイッターに残念なアイコンを使ってませんか？：実践！SixDegree：ITmedia オルタナティブ・ブログ
みなさんは、ツイッター（Twitter）やfacebookなどのソーシャルメディアにどのようなアイコンを使っていますか？ もちろん、匿名でひっそりとSNSを楽しむのに、どんなアイコンを使おうと勝手なわけですが、これらのサイトを通して、良い出会いを期待するなら、いまいちどご自分のプロフィールアイコンについて再考された方がよろしいかと思います。 以下に残念な例をあげておきます。 ・犬猫アイコン ・芸能人の写真を勝手に使ったアイコン ・二次元キャラなどのアイコン これらの画像を使っている人は、おそらく自分のアバターとしてのアイコンと、携帯の待ち受け画面なんかを勘違いしているのではないでしょうか？ SNS上のアイコンは、自分が好きな画像を表示しておく場所ではありません。自分をあらわす画像を設定する場所なのです。 例えば、愛犬家専用のSNSで自分の飼っている犬の写真をアイコンにして、犬を通じたコ
スーファミのソフトで面白いの教えてくれ - アルカン速報
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2009/05/22(金) 18:25:01.16 ID:Zkoy4Ny50
おっと、フォームを使いやすくするのは「金」じゃないぜ。 - フジイユウジ::ドットネット
はてブのコメント見て、一番下に追記いれたよ＞＜ --------------------------------------------------------------------- いまさらだけどアンサーエントリ書いとくか。 ちょっと前に「フォームが少し使いやすくなればインターネッツはもっとステキになるのに。」というタイトルでエントリを書きました。 インターネット中に氾濫する「使いづらいフォーム」は、作る人のちょっとした気遣いと良いモノを作ろうという気概があれば良くなるのに・・・という内容だったんですけど。 んで、藤沢に生息するWEBプログラマーのC-STYLES高津くんの「システム開発・設計者が作りたくても作れないもの～親切さというユーザビリティ」というエントリによると、 if文ではじくだけだから簡単。仕様も明確。仕様書条件を満たさないものは全てはじき返す。工程半減ヽ(´―｀)ノ
［IT業界の弱者］6億円を半額にしろととんでもない要求
金融機関のシステム子会社に勤める高山真一さん（仮名）は，親会社の基幹系システムをオープン化するプロジェクトに，価格交渉の担当者として参加していた。このプロジェクトでは，親会社の担当者による強硬な値下げ要求により，数十人ものITエンジニアが苦しまされた。 「機能追加分は払わない」 親会社のシステム企画部門に所属するこのプロジェクトの担当者から，システムの概要仕様書を提示された。その仕様書に基づいて見積もることを求められ，約3億円（本誌推定）と見積もった。悲劇の種はこの時点で既にまかれていた。後から考えれば，この概要仕様書は，どうやらユーザーへのヒアリングを十分に行わずに作成されたものだった。それに基づいて見積もった金額が基準となってしまい，その後の不当な値下げが要求される事態を招くことになった。 概算見積もりの後に機能を詳細に検討すると，概要仕様書にはない，必要な機能が次々と判明する。精査す
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