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ベンチャーに関するanakingのブックマーク (8)

  • 日本は環境ベンチャーに冷たい 良い技術=成功、とならない日本で起業家を育てるには:日経ビジネスオンライン

    環境技術立国として日が復活するためにはベンチャー企業の育成がカギになる――。こう語るのは大阪ガスで研究者として活躍した後で、二酸化炭素回収の透過膜を開発するルネッサンス・エナジー・リサーチの岡田治社長だ。 岡田氏は2004年に退社した後、資金繰りなどで苦労したが、今では世界が注目する技術を開発できている。日では米国などと異なり、環境技術を評価するVC(ベンチャーキャピタル)が少ないことが課題であり、岡田氏もそれで苦労した。 そんな岡田氏を支援したのが住友商事だった。ベンチャー企業と総合商社が強力なタッグを組めば、環境ベンチャーを日でも数多く育てることが可能かもしれない。ルネッサンスの岡田社長と、住友商事の執行役員である溝渕寛明・新事業推進部長に聞いた。 (聞き手は佐藤紀泰=日経ビジネス編集委員)

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  • bp special ECOマネジメント/特集 - EV時代を勝ち抜く-1 産業構造の変革迫る EVベンチャー企業の実力

    トヨタ自動車のリコール騒動に押され、電気自動車(EV)に関する報道が減っているが、もちろん歩みが止まっているわけではない。なかでも、2010年末にEV「リーフ」を発売する日産自動車は着々と準備を進めている。日産は神奈川県横須賀市の追浜工場で、秋から年産5万台のラインでリーフを生産する。 リーフはまず、日市場と米国市場に投入される。そして2011年初頭には、日産が年間50万台以上のエンジン車を販売する中国でも発売。2012年にはグローバルな展開で、年産数十万台規模を目指す。 日産は、リーフ発売に向けてさまざまな準備を進めており、他企業への営業も展開している。2009年12月には、資生堂が横浜エリアの営業車両としてリーフ10台の導入を発表した。2010年1月には、2014年度までに県内で3000台のEV普及を目指すとする神奈川県の取り組みの一環として、神奈川県と神奈川県タクシー協会が2010

  • アゴラ : イマドキの起業のしかた - 渡部薫

    僕は自称、ベンチャー起業家。これまでに10社くらいは起業し、直接、間接合わせて40億円ほど資金調達して、自分の手金を投資したことがあっても、借金してまで起業したことはないし、保証人になったこともない。見方にもよるだろうがまだ成功はしていないが(苦笑)、リスクの割には大きな失敗もしていない。 そんな僕がここ1、2年で明らかに起業のスタイルが変わったと感じることがあり、起業を志している人の役に立てばと思いそのノウハウとイマドキの起業法を伝授したい。 まず心構えから。おいおい精神論からかよ、と思うかもしれないが、、、 ■心構え 1. 起業は怖くない リスクは避けるものではなくヘッジするもの。自分の許容できるリスクの範囲をきちんと見定めること。最大のリスクは恐れるという心の弱さのことなのだ。恐れるということを恐れよ! 2. 安定基盤を捨てなくても起業はできる。 サラリーマン諸君に言いたい。辞めると

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  • LingrとRejawサービス終了のお知らせ:Kenn's Clairvoyance

    今回は残念なお知らせがあります。 5月末をもって、LingrとRejawの両サービスをシャットダウンすることになりました。いずれのサービスも、すでに新規サインアップは受付停止済み、5月15日までユーザデータのダウンロード依頼を受け付け、5月16日からは新規発言ができなくなり、5月末の完全停止までの間にデータをダウンロードしていただく段取りになります。 今まで支えてくださったユーザの皆さんには、このような結末になってしまい当に申し訳なく思っています。シャットダウンという最終決定を下すまでには多少の猶予をいただき、営業譲渡などでサービスを存続させる方法も模索していたのですが、受け入れ先を見つけることができませんでした。 2005年の夏にインフォテリアの100%子会社として操業を開始した米国法人のインフォテリアUSAですが、こちらもサービスの終了を見届けた後、6月中に解散・撤収することとなりま

    LingrとRejawサービス終了のお知らせ:Kenn's Clairvoyance
  • 2008年注目の新興企業10社(2) | WIRED VISION

    2008年注目の新興企業10社(2) 2008年1月10日 経済・ビジネス コメント: トラックバック (1) Julie Sloane (1)から続く FON社 家庭でのインターネット接続に金を払っているのに、なぜコーヒーショップや空港、ホテルでのインターネット接続にまた金を払わなければならないのか? こうした不満から、スペインの新興Wi-Fi企業FON社は誕生した。「与えよ、さらば与えられん」というシンプルな発想だ。 FONコミュニティのメンバー「Fonero」(フォネロ)はまず、ほかのFONメンバーと、自宅のワイヤレス接続を共有することに同意する(FONメンバーたちは、信号をFONメンバー用とプライベート用に分ける特別なルーターを使用する)。これによってメンバーたちは、世界のどこででも、ネットワークのワイヤレス信号を無料で利用できるようになるという仕組みだ。 FON社は、米国のTim

  • 2008年注目の新興企業10社(1) | WIRED VISION

    2008年注目の新興企業10社(1) 2008年1月 9日 経済・ビジネス コメント: トラックバック (0) Julie Sloane 信用収縮? 景気後退の恐れ? 起業ブームを見るかぎり、そんなふうには思えない。 実際、いまは会社を設立するのにかなり良いタイミングだろう。ウェブ1.0企業の新規株式公開(IPO)と、最近の相次ぐ買収による多大な利益のおかげで、新世代のエンジェル投資家[ベンチャー企業を育成するために、資金を提供したり経営アドバイスを行なったりする投資家]とベンチャー・キャピタリストが出現している。それに、米Google社に買収されるのは、多くの起業家にとって魅力的で妥当と思われる投資回収戦略だ。こうした要因が結びついて、新興企業市場は、今や「ドットコム・バブル」と同じくらいのバブルに沸いている。「同じくらい」というのは、投資額がドットコム・バブルの時代と比べて心もち少なく

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