人の気持ちがわからない人の致命的理由3 | プレジデントオンライン
有能なリーダーとはどんな人物か。学歴や仕事の経験値が高くても、部下がついてこないのでは失格だ。『人の気持ちがわかるリーダーになるための教室』（プレジデント社）の著者で、人事コンサルタントの大岸良恵氏は「リーダーには『情』が必要」という。その理由とは――。 頭がいいのに人がついてこない人の残念な特徴3 偏差値の高い大学に合格し、立派な成績で卒業した人が必ずしもよいリーダーになるわけではありません。仕事で大きな実績や成功を収めていても「情」のない人に人はついてこないのです。 世論調査や人材コンサルティングを手掛けるギャラップ社の調査でも、転職する理由は「会社が嫌だから」よりも、「直属のマネジャーが要因」とするケースが多いことが分かっています。部下から信頼され、尊敬され、いつの間にかリーダーに押し上られたという人が増えてほしい。 そんな思いをきっかけに、「情のあるリーダーシップ」について若いうち
電気は「買う」から｢作る」時代へ | プレジデントオンライン
産業用太陽光発電の分野で新たな動きが起こっている。固定観念にとらわれず、賢い選択をすることで大きなメリットを手に入れられる可能性があるという。 エネルギーコストの削減や企業価値の向上をもたらす方策として、今、太陽光発電の“自家消費”が注目を集め始めている。工場や店舗などの遊んでいる屋根の有効活用法として、これまでも多くの企業が導入してきた太陽光発電。しかしなぜ売電ではなく、自家消費なのか──。太陽光発電システムの開発・販売、また新電力としての小売事業などを手がけ、今年「MY自家消費セット」の提供も開始したLooopの藤原啓介氏に聞いた。 自家消費の収支シミュレーションを見て多くの経営者の方が興味を持ってくださいます 藤原啓介（ふじわら・けいすけ） 株式会社Looop EPC事業本部 自家消費営業部 営業課 課長 大学卒業後、2016年に株式会社Looopに入社。太陽光発電システムの提案・販
頭がいい子の家は「ピザの食べ方」が違う | プレジデントオンライン
算数を制する者は中学受験・高校受験を制す。わが子の算数力を伸ばすために、親が家庭ですべきこと、また、してはいけないこととは何か？ 合格する子・不合格になる子は「算数」で決まる 「大学入試改革に合わせて、小学生のうちから英語の4技能を伸ばそう」 「すべての学習の土台は、国語力だ」 教育の現場でこうした声をしばしば耳にする。しかし、中学受験を指導する立場としては、「全学習時間の50％を算数に使ったほうが効率的だ」と考えている。なぜ50％なのか。たとえば、女子難関校・白百合学園（東京・千代田区）の受験生の得点状況を見ると、その理由がわかる。 「受験者平均点」と「合格者平均点」の差が大きいほど、「差がつき合否に影響を与える教科」ということになる。算数を見ると、受験者平均は50.1点、合格者平均は70.8点で20点以上の差がついている（図1参照）。同じようにして他の科目もチェックすると、「差」は国語
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