日本IT問題の象徴「東証事件」を徹底的に考えよう東証事件とは，2005年11月から2006年1月にかけて起きた，東京証券取引所の情報システムを巡るトラブルの総称である。東証事件は間違いなく，我が国のIT史に記録されるだろう。理由は二つある。第1は，複数の事件が起き，情報システムが持つさまざまな問題点が浮かび上がったことだ。11月1日のオンライン・システム障害，12月8日に起きた，みずほ証券の誤発注を東証システムが取り消せなかった問題，そして1月18日に証券取引の停止を招いたバッチ・システムの性能問題と，企業や組織における情報システム問題が網羅された恰好である。 歴史的事件と呼ぶ第2の理由は，経営トップや幹部の進退に影響が及んだことである。東証社長とシステム担当役員は更迭され，新しいシステム担当役員がNTTデータグループから招聘（しょうへい）された。東証にオンラインシステムを納入した富士通は，社長はじめ幹部を減給処分にした。筆者は20年，
