1 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2017/06/05(月) 17:40:48.87 ID:8xRph5cKr.net ナゲット割って父ちゃんなんだよなあ… 3 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2017/06/05(月) 17:41:29.34 ID:7bKqQ89ha.net 津軽津軽津軽 4 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2017/06/05(月) 17:41:31.24 ID:1as3+kRD0.net 違う違う分けれ分けれ麺分けれ 2 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2017/06/05(月) 17:41:07.35 ID:RzkQeFBh0.net 雪見オ●ニー 28 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2017/06/05(月) 17:44:42.36 ID:74Te81lOd.net smooth criminalとかいう超有名曲なのがいい 80 ：風吹け

あるソフト開発のエンジニアと話をした時、 「現場の改善活動」の話になった。 その方が言うには、 「社長の命令で、「やる気のある人」を中心に一生懸命、改善活動をしている。アイデアは現場にたくさんあるので、実行するのに結構忙しいんだけど、なぜか納期や品質が改善された感じがしない。なんでだろう。」 という相談をされた。 そして偶然、ほとんど同時期に、同じ相談を複数の会社から受けた。 「やる気のある人が頑張れば頑張るほど、全体として成果が出ない」という皮肉な状況。 これは何処の企業でも大変良く見られる状況なのだ。 「ザ・ゴール」という本を読んだことがあるだろうか。 エリヤフ・ゴールドラット氏という、イスラエルの物理学者が著したもので、「制約条件の理論」について小説形式で解説されている。 非常に面白い本、かつ役に立つ知識が収められているので、新社会人必携の書籍と言っても良い。 そして、この本のテーマ