人が育つ研修のつくり方 中原 淳 新人研修を始め、階層別研修、マネジャー研修など、企業内でさまざまな研修が企画、実施されていますが、意外にも企業内での研修開発について企画から評価まで網羅した入門書はありませんでした。『研修開発入門 会社で「教える」、競争優位を「つくる」』は、企業内研修の企画立案・実施・評価まで、研修開発の全プロセスを350ページにわたって解説した研修開発のバイブル的入門書です。本連載では、「研修開発入門」から、研修開発担当者が知っておきたい研修開発の基本的な考え方を抜粋してお伝えします。 バックナンバー一覧 あなたの会社には「経営に資する研修」はありますか? 新入社員研修に始まり、スキルアップ研修、階層別研修、コンプライアンス研修、マネジャー向け研修…など、企業内では様々な研修が企画、実施されている。だが、果たして社員たちはほんとうに学べているだろうか?そして、研修で学ん
![研修ってそもそもなんのためにやるんですか?](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c225d66581ea7feadd64a4ddc8eaa3067c40eeeb/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdol.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2Ff%2F5%2F-%2Fimg_f5bc237b1fe47a3ce237cc07dbff81c5159758.jpg)