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7月1日、成長マネーを円滑に供給するための取り組みを検討してきた政府の「成長ファイナンス推進会議」の最終報告案がわかった。焦点だった休眠預金の活用では年度内に一元管理する機関を設ける具体案を検討する。都内で2010年8月撮影(2012年 ロイター/Yuriko Nakao) [東京 1日 ロイター] 成長マネーを円滑に供給するための取り組みを検討してきた政府の「成長ファイナンス推進会議」の最終報告案が1日までにわかった。焦点だった休眠預金の活用では年度内に一元管理する機関を設ける具体案を検討し、2014年度に管理・運用に向けた体制をつくる。 約100兆円ある年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)や共済、外貨準備などの「公的・準公的資金」の成長分野への活用に加え、不動産投資促進に向けた税優遇策も盛り込んだ。 近く開催される会議で、その工程表を含めて正式に決める。 金融機関の口座に眠
2018.12.03 第3回ゆいごん大賞「ゆいごん川柳」募集開始 1月5日は「遺言の日」 日本財団の寄付月間キャンペーン その3 募集期間:2018年12月3日(月)~2019年1月5日(土)
しつこくこの話題。 私が懸念するのは、休眠口座活用がNPO等の寄付獲得に悪い影響を及ぼすのではないか、ということです。 まず、受け入れるNPOの側。ネコババは不正確にしても、濡れ手で粟のようなお金がNPOセクターに流れ込めば、寄付獲得の努力が鈍るのではないでしょうか。寄付を得るということは、単にお金の面だけでなく、自分たちの組織を律し、デザインして行く上で良い試練となります。簡単にお金が流れ込む仕組みができてしまうと、その点が甘くならないでしょうか。 次に、寄付する側。休眠口座からいわば不労所得が流れ込んでいることを知れば、寄付する気持ちが鈍らないでしょうか。少なくとも私は、そうした気分になります。一部のNPO関係者は「寄付”市場”10兆円」を目標として掲げておられます。でも数百億円のお金が簡単に流れ込むようになれば、その何分の一かで成長が止まってしまうような気がします。 先のエントリーで
昨日書いた休眠口座の件に関連して。 休眠口座活用の話そのものは、恐らく実現しないか、実現したとしてもかなりショボい規模のものとなるでしょう。管理コストを差し引くと、年間100億とか200億円、下手すると数十億円レベルの。 でもこの問題に関して、いろんな立場や考え方の人がいるのを見るのは、なかなか興味深いです。Twitterや2ちゃんねるもいろいろ見てみましたし、そして昨日はNHKラジオ「私も一言!夕方ニュース」でも特集していたので聴いてみました。それらを通じて強く感じるのは、NPO関係者と一般国民の意識の落差です。 NPO関係者の人たちは、こんな良いことはやって当然、くらいに思っています。一方国民の方は、「政府はこんなところにまで首を突っ込んでくるのか」という反発派と、「震災復興などに有効活用されるなら大いに結構」という容認派が半々、といった感じでしょうか。意識の落差にいらだつあまり、一部
銀行など金融機関にある「休眠口座」の活用を、国が検討し始めたと報じられています。 これまでは銀行が内々に処理して、預金者からの払い戻し請求があれば応じていたというのですが、これを基金等に移し、ベンチャーやNPOへの支援に充てる、というのです。 休眠口座:活用浮上 年300億円、経財相「日本再生に」 金融機関は反発 - 毎日jp(毎日新聞) 政府は15日、銀行などで10年以上お金の出し入れがなく、預金者との連絡も取れない「休眠口座」を雇用や経済成長向けの資金として活用する検討を開始した。基金などを設立し、休眠口座の預金の一部を基金に移し、ベンチャー企業や非営利組織(NPO)への支援にあてる案などを検討する。ただ、銀行などは「国が個人の預金を使うのは問題」と反発しており、議論は難航しそうだ。【田所柳子】 政府は同日、関係閣僚による「成長ファイナンス推進会議」を開催し、今後の検討課題に盛り込んだ
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