Agile2010jaMASA Nakamura @masayang 今回運営をお手伝いするボランティアに志願したのだが、「お金払って参加できるのならそうしてくれ。ボランティアによる無料参加がないと来られない人が世界にはいるのだ」という事務局からの要請により一般参加となりました。でも本日の力仕事はお手伝いしてきます。 #agile2010ja
#1 基調講演「継続的デリバリーの重要性」＆セッション1「コラボレーティブなALM」 | gihyo.jp
2010年7月21日、秋葉原コンベンションホール（東京）にて技術評論社の主催によるイベント「Agile Conference Tokyo 2010」が開催されました。2009年から数えて今回が第2回目となります。 全セッションレポートの1本目は、ThoughtWorks社のJez Humble氏による基調講演、そして日本IBMの大澤 浩二氏によるセッション1の模様をお届けします。 会場の模様 基調講演「～Continuous Delivery（継続的デリバリー）～」 基調講演では、ThoughtWorks社のJez Humble氏がアジャイルソフトウェア開発宣言を企業が行うにあたり、その原則や進め方、問題点など、知っておくべき実践的な内容を紹介しました。 リリースの遅延は大きな機会損失 「Agile Conference Tokyo 2010」の開幕を飾ったのは、ThoughtWorks社
リスバーガー - Natural Software
CSM研修中に紹介されたリスバーガー、これはみんなに知ってもらいたいなー、と思い探していたら@kanu_さんが教えてくれました。 http://flux88.com/blog/don-t-make-squirrel-burgers/ これを会社の人に訳してもらって、公開の了承ももらったので載せておきますね。 ＃より良い訳があったら教えてください Don't Make Squirrel Burgers あなたのマネージャが席まで来て、話しかけてきます。 「なぁ、ジョー、ちょっといいかい。ヘルプデスクコールの動向をおさえるために新しいシステムを開発したいんだ。ナビゲートしやすいなめらかなユーザーインタフェースで、速くて、SAPの統合も必要だね。」 あなたは、似たシステムがないか熟考します。 「どれくらいかかるかな？」彼が続けます。 もちろん、あなたの本能は、概算して彼に折り返し連絡するよう囁き
スクラムとかんばんの議論、対立か両立か？
ソフトウェア開発において、スクラムとかんばんとは、対立するものなのか、それとも両立するものなのか。同じ日に異なる意見がブログで表明されていると、平鍋健児氏のブログ「An Agile Way」のエントリ「かんばん、と、スクラム。現時点での最新議論。」で紹介されています。 かんばんで削ぎ落とすムダとは創造性だ Waterfall, Lean/Kanban, and Scrum « Ken Schwaber's Blog: Telling It Like It Is 平鍋氏は、スクラムの創始者であるKen Schwaberが6月10日にポストしたエントリ「Waterfall, Lean/Kanban, and Scrum」について、自身のブログで次のように紹介しています。 Kenは、「スクラムは難しい問題を人間の創造性を使って解くためのもの。かんばんを使っても、ウォーターフォールに隠れていた無駄
Visual Management Blog · Using information visualization to manage agile projects
Visual Management Blog Using information visualization to manage agile projects It’s finally here! After so many years of iterations, and delays due to the pandemic, I am proud to officially announce and publish the first version of Vima (formerly pre-published here as VMF or Visual Management Framework). www.vima.cc I hope to offer the community a real alternative to Scrum and Kanban, tailored to
アジャイルプロジェクトの可視化方法
アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Agile Metrics and Diagnostics Presentation にて、アジャイルなプロジェクトの可視化方法について、詳細な説明の資料が掲載されているので、いくつか抜粋してご紹介します。 図1：スプリント中におけるタスクの残存時間の推移とバーンダウンチャート(Scrumの基本) 図2：バーンダウンチャートによると、このペースでいくと200時間不足する状況であることが分かる(Scrumの基本) 図3：合計時間と残り作業時間が減っている。ここでは何が起こっているのか？ 図4：後半になるにしたがって残り時間の減少度合いが下がっている。何かボトルネックがあると思われる。
マイクロソフトにおけるアジャイル開発はこんな風に進められている － Publickey
マイクロソフトの代表的なソフトウェアは、数千人を超える開発者、数十万のソースコードファイル、数千回ものビルドを繰り返して開発される大規模なものだといわれています。 マイクロソフトのエバンジェリスト長沢智治氏は、こうした大規模な開発プロジェクトがマイクロソフト社内でどのように行われているのか、プロジェクトチームの組成から実施計画、進捗管理、バグレポートなど、その裏側を紹介するセッションをいくつかのイベントで行っています。 そこで明かされている内容は、パッケージソフトの開発だけでなく、SIerでの開発プロジェクトでも参考になる部分が多いと思われ、いつかレポート記事として紹介したいと思っていました。 今回、以前に行われたセッションビデオの存在を長沢氏ご本人から教えていただいたので、開発プロセスに関する部分にフォーカスした記事としてまとめました。 記事での内容は主に、「Microsoft Tech
アジャイルテスト -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
1. アジャイルテスト 高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの 高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点 するアジャイルチームにおけるテスト 18-C-3 増田 聡 ITアーキテクト 日本アイ・ビー・エム株式会社 テストマネジメント Developers Summit 2010 2. Agenda 1. はじめに 1. 自己紹介 2. セッション概要 3. 皆様にお伝えしたいこと 2. アジャイルテストとは 1. アジャイルテストの4象限 2. テストの視点から 3. 高品質を目指すチームのプラクティス 1. 重要な成功要因 4. アジャイルテストに取り組むチームへのアドバイス 1. チャレンジ 5. おわりに 2 Developers Summit 2010 18-C-3 3. １．はじめに １－１．自己紹介 所属 – 日本アイ・ビー・エム株式会社 グローバル・ビジ
JaSSTでアジャイル的なテストの話を聞いた | エンピツとキーボード
2010/1/28(木)にJapan Symposium on Software Testing、通称・JaSST(ジャスト)に参加してきました。 遅ればせながら、各セッションのまとめと感想を書きたいと思います。 ちなみに、JaSSTは2日に分かれて行われています。 私は1日目のみ、参加しました。 シンポジウムの話を聞いた感想は 「品質」をつくりこむことにもアジャイルの考え方は有用 テスターはだんだんと滝の上流に向かおうとしている 技術者として胸の晴れる技術を身につけるべき というものです。 1日目の基調講演、ならびにチュートリアルでは、Johanna Rothman(ジョハンナ・ロスマン)氏のお話を聞いたのですが、その内容はアジャイルの考え、手法を色濃く反映されていました。 また、ライトニング･トークスでも、トーカーの方々が、お話の中でアジャイルのプラクティスに触れるなど、全体的にとても
Kanban Vs Scrum日本語版
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す？ ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ 2022年9月13日 株式会社メンバーズ ポップインサイトカンパニーでのウェビナーのスライドです。「ユーザーが欲しいと言った機能をつけたのに使われない！」という経験はありませんか。プロダクトをつくるとき「ユーザーの心理を理解しよう」とよく言われます。しかし、ユーザーに言われたままやることと、ユーザーが本当に望んでいることは異なります。「UXデザイン・UXリサーチ」は、ユーザーを理解するための専門技術です。ユーザーインタビューやユーザビリティテストを用いてファクトを集めることで、ユーザーの表面的な言葉に惑わされない、本当のインサイトにたどりつくことができます。かんたんなワークも交えながら、体系的に解説いたします。
第11回すくすくスクラム――ユーザーストーリービギンズナイトで講演してきました。 - capsctrldays(2010-02-25)
■1 第11回すくすくスクラム――ユーザーストーリービギンズナイトで講演してきました。 講演といってもワークショップ形式なので、あまりしゃべってないですけれども。 2時間という長時間でしたが、原メソッドのおかげでピッタリ時間通りに終わりました。ご参加いただいたみなさん、ust参加者のみなさん、スタッフのみなさん、どうもありがとうございました。 今回は、ワークショップへの参加者として思ってたことを2つ実践してみました。 （参加者同士の）自己紹介なんて必要なくね？ 模造紙って非日常的だから使えなくね？ もちろん異論はあるでしょうけれど。 ustの録画は以下。 ちゃんとした録画は、このへんにアップされるんじゃないかなあ。 http://www.microsoft.com/japan/powerpro/developer/agile/community/suc3rum.mspx 資料も、いずれこの
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