5分で分かる、「スクラム」の基本まとめ
5分で分かる、「スクラム」の基本まとめ：開発チームを改善するためのスクラムTips（8）（1/2 ページ） 「スクラム」は、アジャイル開発の手法群の中でも、「チームとしての仕事の進め方」に特化したフレームワークだ。スクラムの知識を応用して、開発チームの日常をちょっとリファクタリングしてみよう。 これまで、アジャイル時代のチーム・マネジメント手法として主流になっている「スクラム」の手法を紹介してきました。今回は総集編として「スクラムの基本」をコンパクトにまとめます。 そもそもスクラムとは スクラムは、一言でいえば「チームで仕事の進めるための枠組み（フレームワーク）」です。 もともとはソフトウェア開発プロジェクトを成功させる仕組みですが、技術的な要素は取り除かれ、多くのチーム作業に共通して適用できる要素だけが残りました。そのため、ソフトウェア開発以外のチームにも適用できるのが特徴です。 ●バッ
新しい契約形態での受託開発サービス ｜ 永和システムマネジメント
近年、大変注目を集めているソフトウェア開発手法に「アジャイル」があります。 アジャイルはお客さまの組織やビジネスの変化に素早く対応することが可能な開発手法です。 しかし、ソフトウェア業界での受託型の請負契約は要件定義が完了してから開発見積り・契約するというやり方が当たり前となっており、お客様にアジャイルのメリットを実感頂くのが難しいという課題がありました。 これまでの受託開発における一括請負型の契約では納品時に費用を全額お支払いいただくというビジネスモデルをとってきました。 このサービスではこのビジネスモデルから脱却し、開発したシステムを初期費用0円で提供します。その後、お客さまにはサービス利用料という形で月々お支払いいただきます。 サービスがお客さまに価値を提供するのは納品した瞬間ではなく、お客さまがサービスを利用しているあいだ継続的にです。 このことから、お客さまがサービスを利用してい
ドジっ娘リーダー奮闘記：トラ・トラ・トラで攻めていけ？ (1/2) - ITmedia エンタープライズ
新米リーダーしんこちゃんが仕事の合間にリフレッシュルームに行くと、先日チームに加わった年上メンバーの上田さんと門田君が自動販売機の前で話しこんでいました。その様子が少し気になったしんこちゃんは、悪いとは思いながら2人の会話を盗み聞きしてしまいました。 門田君 早いもので、上田さんがわたしたちのチームに参加されて1カ月ですね。もう慣れましたか？ 上田さん おかげさまで仕事はボチボチこなせるようになりました。でも実は、しんこリーダーや輩田さんが「攻めろ、チャレンジしろ」としょっちゅうハッパをかけてくださるのがちょっと重荷なんですよ。攻めるどころか目の前の仕事の山をこなすことで精いっぱいなもので。 門田君 営業なら新規顧客の開拓やキャンペーン企画など、攻める方法はいろいろありますけれど、われわれシステム開発はそう簡単に攻めることなんて見つかりませんからね。 上田さん いやいや、門田さんみたいな技
はてなインターンの1ヶ月は精神と時の部屋状態だった件 - yaotti's diary
8/3から始まったはてなでのインターンシップが終わりました．まだ8月の1週目が終わったぐらいの感覚なんですが，もう夏の終わり… この1ヶ月は過去最高の夏休みだったと断言できるほど多くの学び，刺激があったので，はてなのことや自分のことについてまとめておく． 結構長いので[あとで読む]タグ推奨． はてなインターンで出した成果 後半過程は僕とid:nyanpではてなブックマークチームに入り，マイブックマーク全文検索の機能拡張に携わりました． はてなブックマークプラス:マイブックマーク全文検索機能に、スコア順検索機能などを追加しました - はてなブックマーク日記 - 機能変更、お知らせなど はてなブックマークプラス:マイブックマーク全文検索機能に、お気に入りユーザの表示機能を追加しました - はてなブックマーク日記 - 機能変更、お知らせなど はてなブックマークプラスユーザー限定の機能ですが，ブッ
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