IT業界全体への貢献を見据えて--現場のエンジニアが語る、リクルートだからこそできること
リクルートのWebを支える「RAFTEL」とは？ 日下部貴章氏（以下、日下部）：お疲れさまです。日下部と申します。よろしくお願いいたします。 まずは本について、少し紹介だけしておきますと、『DevOps導入指南』という本の執筆に関わらせていただきました。 キャリアに関してですが、2010年に新卒入社したのが創立2年も経っていない小さいIT企業でした。アプリからインフラ、あとはコンサルティングまで、というなんでも屋みたいなIT企業ですね。よくあるITのベンチャー企業みたいなところを想像していただければと思います。 そこから、アプリやインフラとジャンルを問わず仕事をしてきましたが、2011年頃に、Webデザイン系のセンスがなさすぎて「お前が作るWebは気持ち悪い」と言われ、そこからインフラの道に進むことを決めました。 （一同笑） 2014年、もう少し大きなことをやってみたいということや、会社単
リクルートの「リボンモデル」を支える仕事人--現場社員が語る、インフラエンジニアの現状
リクルートテクノロジーズ主催のITエンジニアのスキルアップ・キャリア形成のための勉強会「RECRUIT Technologies NIGHT」。複数回にわたり、リクルートのエンジニア環境やリアルな技術開発・運用について解説します。第1回のテーマは、ネットインフラ領域。これまで多数の大規模インフラ構築や仮想化案件を手掛けてきた高岡将氏と、リクルートテクノロジーズでインフラを担当する日下部貴章氏、宮崎幸恵氏が登壇し、リクルートのインフラ事情と、キャリアパスについて語りました。 リクルートグループのキャッチコピー 高岡将氏（以下、高岡）：どうも、こんばんは。高岡と申します。 みなさんからすると、「リクルートグループは何をしているのか？」がわかりづらい部分もあると思いますし、その中でさらに「リクルートテクノロジーズのインフラエンジニアがそもそも何をしているのか？」という疑問があると思います。今日の
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