スマホを普段通り使うだけでストレス度測る技術 ドコモと東大などが開発 | 財経新聞
NTTドコモは19日、日常的なスマートフォン使用の過程でストレス状態を推定する技術を開発したと発表。開発は慶應義塾大学医学部精神・神経科学教室、東京大学人工物工学研究センターと共同で行った。 【こちらも】ストレスには風邪同様の感染性があることが判明 まずストレスの定量的な計測は、精神医学分野における客観的な計測方法の1つである心拍間隔の揺らぎを解析して行う。心拍は周期的に変動するのが通常であるが、何かの異常が起きるとまた異なる変化が生じる。そこから人が受けているストレスの状態を数値化する。 さらにこのような心拍データによるストレス度計測に協力した人が所持しているスマートフォンの各種データを、行動特徴として数値化する。数値化の対象となるのはストレス時に現れる行動約130種類だ。 例えば位置情報や画面のON/OFFなど端末の利用状況を示すデータ、移動パターンや歩行、静止など身体的行動、電話の回
未来に熱狂はない：進化の賜物「7つの感情回路」 | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「ヒトの感情」というブラック・ボックスは、ヤーク・パンクセップ教授により開けられた。感情を持つ人間がビジネスに蘇る。私たちの感情とは進化の賜物であり、「今を新しく見せる」ことで熱狂は作られる。戦略論のフロンティアを探る好評連載の第5回。 根津の三者 躑躅（ツツジ）の赤に群がった人は絶えた。根津神社の広い境内では、1歳を過ぎた太郎と鳩だけが歩いている。祭りの間は見かけなかった猫も、いつもの場所で目を瞑る。漱石が『猫』を書いた裏手に棲む彼は、「吾輩は」と語り出す言葉は持たぬが、私たちと同じ感情を持っている。 試みに、太郎と鳩と猫、それぞれの頭に電極を差し込み、特定の部位を刺激してみよう。頭蓋の奥深く、古代の脳に存するSEEKING（ワクワク）回路を刺激すれば、三者三様のやり方で、周りを探索し始める。太郎は人差し指で、鳩は嘴で、猫は鼻を使って境内を嗅ぎ回る。強い多幸感（Euphoria）に目を輝
近大×よしもと、「笑い」の効果を医学的に検証する共同実験
近畿大学、吉本興業、オムロン、西日本電信電話（NTT西日本）は15日、「笑い」の医学的検証および身体・メンタルヘルスに与える効果を解明する目的で、共同研究を行うことを発表した。うつ病など精神疾患の治療のみならず、健常者のストレスマネジメントに活かすための方策を探る見込みだ。 近大マグロをはじめ、産学連携に積極的な近畿大学が「笑い」の共同研究を発表。15日には、なんばグランド花月での被験者によるお笑い鑑賞のほか、関係4者による会見を実施した 新喜劇を見た観客の「笑い」をデータ化 15日に開始された初回試験では、各段階約20人の健常な成人男女を対象とし、2週間に1回の間隔で、定期的に「吉本新喜劇」や「漫才」の鑑賞を実施する。鑑賞の前後では心理テストを行うほか、鑑賞中は顔の表情の変化データやバイタルデータを取得する。
精神障害のある人への認知機能リハビリテーション－NEARを中心に: ケガと弁当てめぇもち～Psychological "Fool" Guys.～
修学会規定(3) 業務連絡(53) 勉強会報告(23) halの独言(113) gonの真言(401) junkの暴言(105) asaの戯言(54) d-yamaの遺言(29) ikeの宣言(0) anegoの狂言(0) hiroshiの伝言(0) gumikoの名言(0) 320の小言(12) donkoの証言(0) 北欧馬鹿の宴(29) 学会一覧(3) 論文抄読(19) ドラマ「素敵な選TAXI」はパクリ？ by (11/21) お久しブリーフ by anego (07/13) お久しブリーフ by gon (07/10) PASATの課題難易度と脳賦活部位の変化 by gon (07/05) PASATの課題難易度と脳賦活部位の変化 by ^_^ (06/13) まさかの by gon (05/20) 高速道路を逆走できる勇気がなければリターナーにはなれない （ヴィンス・ロンバルデ
うその瞬間―進化する感情読み取り技術
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社員も会社も不幸にする「生産性向上！」という呪文：日経ビジネスオンライン
「生産性を上げろ！」 中間管理職の方なら、こんなゲキをトップや上司から飛ばされた経験が、一度はあるのではないだろうか。 しかも、最近のその“ゲキ”とセットで使われるのが、「早く結果を出せ！」というひと言。 効率を上げて、生産性を高め、早く結果を出せ！ そんな無理難題をトップから突きつけられて苦労している中間管理職の方に、最近やたらとお目にかかることが増えた。 恐らくその背景には、今年に入って難問が次々と持ち上がっていることがあるのだろう。東日本大震災、超円高、タイの大洪水、TPP（環太平洋経済連携協定）などなど。生産性とスピードをこれまで以上に意識せざるを得なくなった、というわけだ。 生産性を上げる――。 経営者であれば、生産性にこだわるのは当然のことだとは、分かってはいる。だが、「効率を上げろ！」「生産性を上げろ！」という言葉を聞くたびに、なぜかイヤな気分になる。うまく言えないけれど、「
ハロー効果：その定義とWebユーザーエクスペリエンスへの影響
ハロー効果とは人や物の1つの特性を使って、その人や物全体に対する判断を下すことである。それによって素早く決断を下すことが容易になる｡たとえその決断がバイアスのかかったものだとしても。 Halo Effect: Definition and Impact on Web User Experience by Jakob Nielsen on November 9, 2013 日本語版2013年11月27日公開 ※Jen Cardelloとの共著 ハロー効果とは十分に立証されている社会心理学の現象で、なにかの1つの特性についての感情がそれ以外の関係ない特性に転移することにより、人々の判断にバイアスをかけてしまうことである。 たとえば、背が高かったり、見た目が魅力的な人は知的で信頼できる人と認識される。身長や外見と、知性や誠実さに相関があると考える論理的理由はないのだが。 ハロー効果（またはハロー
科学的に証明されたハッピーな人間になるための13の方法
By imaphotog 幸せを感じるポイントは人それぞれ違いますが、もしハッピーになる方法があれば誰もが実行したいと思うもので、実際に心理学者や、神経科学者たちが実験や研究を重ねて幸せになる方法を探していました。そんな科学的に証明された幸せになれる方法を、Business Insiderが「幸せになるための13の方法」として公開しています。 How To Become More Happy - Business Insider http://www.businessinsider.com/how-to-become-more-happy-2013-6 ◆01：他人のためにお金を使う By JD Hancock 精神病理学の第1人者であるStephen Hinshaw氏は、自書のPsychological Bulletin内で、自分のためではなく人のためにお金を使うとより幸せになれる、と記
名著14 フランクル『夜と霧』
※今回の放送は昨年8月に放送したシリーズです。 フランクル『夜と霧』 今、日本では自殺者が14年連続で3万人を超えています。震災に見まわれ、全てを失ったという人も少なくありません。 運命に打ちのめされたという人、将来に希望が持てないという人が、世の中にあふれています。そこで8月のシリーズでは、人間の生きがいとは何かを追求した名著「夜と霧」を取り上げることにしました。 「夜と霧」の著者は、強制収容所から奇跡的な生還を果たしたユダヤ人のヴィクトール・フランクルです。精神科医だったフランクルは、冷静な視点で収容所での出来事を記録するとともに、過酷な環境の中、囚人たちが何に絶望したか、何に希望を見い出したかを克明に記しました。 「夜と霧」は戦後まもなく出版され、世界的なベストセラーとなります。アメリカでは、「私の人生に最も影響を与えた本」でベスト10入りした唯一の精神医学関係の書となっています。日
コーチングからアプリ、ゲームまで広がるポジティブ心理学 できる人ほど「幸福優位性」で競争と緊張を克服する：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン いま、米国ではコーチングのあり方が問われ始めている。 日本でも人材育成や自己啓発の目的で利用が増え続けているコーチングだが、先行する米国では一大産業となっている。国際コーチ連盟（ICF）によると、コーチング産業による全世界の総収益は毎年15億米ドル（約1200億円）に上るという。 こうした動きに対して、ハーバード・メディカルスクール（ハーバード大学医学部）とマクリーン病院（ハーバード大学医学部付属精神科）は、毎年秋に2日間の「コーチング会議」を主催している。今年で4年目を迎えた「コーチング会議」は、ハーバード大学におけるポジティブ心理学に関する取り組みを紹介する絶好の機会として一般にも公開されてきた。基調講演に加え、リーダーシップコーチング、
増加するうつ病社員のメンタルヘルス対策にはスポーツ選手も実践する“フロー理論”活用せよ！
1兆円以上の大手企業から社員3名の零細企業に至るまで、企業規模や業種業態を問わずに戦略実行コンサルティングを展開するという同社では異色の経験を持つ。「視点を変えて、行動を変える」をコンセプトに、戦略策定段階では「お客さまとの約束は何か」→「約束を果たすためにやるべき仕事は何か」を考え抜こう、計画策定段階では「計画が頓挫する可能性の対処策」を考え抜こう、実行段階では「勝たなきゃ組織一体化しない」から“勝ち”を積み重ねる階段を考え抜こう、と経験に裏打ちされた“視点”への刺激が散りばめられ、組織を動かす原動力へと変えていく。 最新著に『絶対に断れない営業提案』（中経出版）がある。 【関連サイト】『経営参謀の視点』※毎週月曜日更新 業界別 半年先の景気を読む 不透明な経済状況が続き、半年先の景気を読むことさえ難しい日本経済。この連載では、様々な業界やテーマで活躍する船井総研の専門コンサルタントが、
1枚の紙にどう絵を描くかであなたの心理状態がわかる！
へ～！ これ面白いですね。 ｢グリュンワルトの空間象徴図式｣というらしいのですが、紙に絵を描くとき｢どこに重点を置くか｣で上図のような隠された心理状態がわかるのだそうですよ。もし自分が過去に描いた絵があったら、その絵の一番ポイントとなる箇所がどの部分に配置されているかを当てはめてみてくださいませ。それこそがあなたの本質...なのかも？ 何でもこのグリュンワルトの理論をもとに箱庭療法の理論が確立されていき、さらにユング心理学を基盤として新しい解釈を入れ、｢砂遊び療法｣として発展していったのだとか。 現代でもそのまま通用するのかはわかりませんが、誰かに絵を描かせてから心理テスト感覚で試してみると面白そうですね！ [Grunwaldの空間象徴図式] 箱庭療法[メンタルヘルスケアセンターぐんま] （山田井ユウキ）
『承認とモチベーション』 | 一流社員が読む本
ピグマリオン効果。教師が期待をかけることによって学習者の成績が向上する傾向のことだ。ただ、実はこれ、元になったローゼンタールの実験には、再現性が確認できない等、批判が多い。 それでもこの言葉がいわば「教育者の心得」として生き延びているのは、それが個人の経験や実感と矛盾せず、受け入れやすいからである。 「褒めて、認めることによって、社員のモチベーションは上がる」。ビジネスの世界のこんな定説も、真っ向から否定する人は少ないだろう。でも、本当に誰かちゃんと調べたのか。成功事例の報告は数あるけれど、承認以外の要素がモチベーション向上に影響した可能性はないのか。こんな疑問に実証研究で答えたのが本書である。 著者は、公益企業およびサービス業、派遣社員、私立病院および公立病院の看護師というタイプの異なる組織、従業員に調査研究を行った。 まず個人の自己効力感（自分の環境を効果的にコントロールできているとい
第3回 ： 成功に導くやる気の高め方 社員への理解行動に時間を - ものづくりとIT - Tech-On！
出典：日経ものづくり，2008年7月号 ，pp.124-127 （記事は執筆時の情報に基づいており，現在では異なる場合があります） 「俺がやった」「いや，私がやった」「いやいや，僕がやったんだ」─といった言葉が，プロジェクトが無事に成功を収めると，関係者のいろいろなところから聞こえてくるときがあります。大きなプロジェクトであるほど，リーダーを務める管理者は苦労を重ね，プレッシャーに耐えなければなりません。それを乗り越えて成功に結び付けたという気持ちの高ぶりもあって，リーダーの中にも，思わずこうした言葉を発してしまう人がいるかもしれません。 その気持ちはよく分かりますし，もちろん，管理者の貢献は決して小さなものではありません。しかし，真のリーダーを目指す人には，冷静な見方も時には必要です。 プロジェクトを成功に導くために必要な要素とその割合を分析すると，次のような事実が見えてきます（図1）。
NTT研究者が“錯覚”サイトにかける純粋な感情 (1/5)
企業や団体が運営するサイトのなかには、担当者個人の意図や個性を色濃く反映した個人サイトの色を帯びたものがある。錯覚紹介サイト「イリュージョンフォーラム」もそのひとつだ。 イリュージョンフォーラムは、NTT コミュニケーション科学基礎研究所が運営するサイトながら、心理物理学と認知神経科学を専門とする同研究所所属の柏野牧夫氏と、元所属の研究者を中心に更新されてきた。1999年9月のサイト開設から約12年間。柏野氏によると研究所からの要望や意見は一切なく、「勝手に更新している」状態が続いている。それゆえセールス色がなく、純粋に知的好奇心をそそるサイトに仕上がっている。 当然ながら、柏野氏やその他のメンバーには本来の仕事があり、サイトは本職の合間を縫って更新される。そのため更新ペースには波があるが、異動や転職などによるメンバーチェンジを経てもなお、長い間、完成度の高いサイトを維持してきた事実がある
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前野隆司さんインタビュー|“幸福学”を知れば誰でも幸せになれる！ 従業員が幸せになれば会社が伸びる！ 人・組織・経営を変える“幸せの四つの因子”（前編） | 『日本の人事部』
「心の経済学」で社会を豊かに ノーベル賞のセイラー氏 - 日本経済新聞
植物状態の人にも意識がある：脳波解析で明らかに
IT news, careers, business technology, reviews
Amazon.co.jp: 幸せはいつもちょっと先にある: 期待と妄想の心理学: ダニエルギルバート (著), Gilbert,Daniel (原名), 淳子,熊谷 (翻訳): 本