Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩科学的に裏付けされた12ステップの幸福を紹介し、ムービングモチベーターズ（Moving Motivators）というManagement 3.0のツールを体験することで、自分の価値観と人の価値観は微妙に認識が違うことを学べ、チームの本質的なモチベーションの中で重要なものを見つけるヒントを得ようと思います。 これをすることで、本質的なリーダーシップのトピックに取り組む準備をし、幸福のための行動計画を作成できるよう促します。 高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。
