「自分戦略」とは何か（3）
「自分戦略」とは何か 第3回（最終回） 1人ひとりの「戦略」立案、その手順とは？ アットマーク・アイティ 藤村厚夫 2003/5/22 ＠IT自分戦略研究所が掲げる「自分戦略」とは、いったいどんなものだろうか。そして、どうすれば持てるものなのだろうか。それを、アットマーク・アイティ 代表取締役 藤村厚夫が答えよう。 自分戦略について「第1回 『外側の尺度』に振り回されない自分を持て」、そして「第2回 失敗する戦略の原因とは!?」と題して述べてきました。今回はようやく「自分戦略」をどうつくっていくのか、という入り口までを論じて、そのまとめと仕上げとしましょう。 最初にこれまでのおさらいを、私自身の考えを整理する意味も含めて簡単にまとめてみます。 ■「自分戦略」、その定義 「戦略」とは何か。それは「目標」（成功イメージといってもいいでしょう）を実現するための方法にほかなりません。目標なき戦略は
スキルアップの基本はどんな技術も同じ ― ＠IT自分戦略研究所
＠IT自分戦略研究所の歩き方 第1回 スキルアップの基本はどんな技術も同じ 大内隆良（＠IT自分戦略研究所） 2006/5/2 ＠IT自分戦略研究所には、スキルとキャリアに関連した多くの記事やサービスが存在する。そこで、どんな場合にどんな記事を読めばいいのか、どんなサービスを利用すればいいのかを、さまざまなパターン別に推薦していきたい。 何を学べばいいのか、次に身に付けた方がいいスキルは何か、こうした悩みは、多くのITエンジニアが抱えていることだろう。そこで今回は、そうした悩みを抱えている人のために、＠IT自分戦略研究所の記事などから、ぜひとも読んでほしい記事をまとめてみた。 ■技術スキルだけでは生き残れない 技術スキルの前に、どんなITエンジニアにも求められているスキルがある。それは、ビジネススキル、ヒューマンスキルと呼ばれるものだ。ITエンジニアであれば、技術スキルはできて当たり前。最
「自分戦略」とは何か
「自分戦略」とは何か 第1回 「外側の尺度」に振り回されない自分を持て アットマーク・アイティ 藤村厚夫 2003/3/12 ＠IT自分戦略研究所が掲げる「自分戦略」とは、いったいどんなものだろうか。そして、どうすれば持てるものなのだろうか。それを、アットマーク・アイティ 代表取締役 藤村厚夫が答えよう。 ■どうして「戦略」が必要なのか どうして「戦略」が必要なのか 私たちは、2001年5月、「＠IT」内に「Engineer Life」フォーラム（現在の「＠IT自分戦略研究所」の前身）を開設するに伴って、「自分戦略をつかめ」というスローガンを用い始めました。 その際、念頭にあった「自分戦略」のイメージとは――。一般に企業や組織が、その向かうべき分野（ビジョン）を定め、それをいかに達成するかという方法論議が「戦略」なのだとすると、いままさに「ITエキスパート1人ひとりが、自分自身のための戦略
「自分戦略」とは何か（2）
「自分戦略」とは何か 第2回 失敗する戦略の原因とは!? アットマーク・アイティ 藤村厚夫 2003/4/4 ＠IT自分戦略研究所が掲げる「自分戦略」とは、いったいどんなものだろうか。そして、どうすれば持てるものなのだろうか。それを、アットマーク・アイティ 代表取締役 藤村厚夫が答えよう。 ■ビジョンを実現する方法が戦略 今回は、前回に引き続き「自分戦略」における「戦略」という主題にこだわってみようと思います。 前回は、ITエキスパートとその社会的文脈（外部環境といい換えてもいいでしょう）の関係について述べました。この数年の間に“ITバブル”という絶頂期があり、そして、いままた“IT不況”というドン底期にあるわけです。 このようなめまぐるしさの中をどう生きるのか。 自分の内部に揺るぎない価値尺度を築かない限り、こんなハードな時代には周囲に振り回されるだけだと。これが私たちの主張です。 こん
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「我慢できる人」は脳が違う？
