上司が変われば部下が変わる 〜コーチングの可能性 vol.1〜 | アニメートエンタープライズ
上司が変われば部下が変わる 〜コーチングの可能性 vol.1〜 ｢自ら考え自発的に行動できる部下になって欲しい｣。そんな時代が求める人材を育てるのは、他でもないあなた自身です。｢コ−チング｣を使って部下を､そして自分自身を高めましょう。 コーチの歴史 ｢コーチ｣という言葉が最初に登場したのは、1500年代。大切な人を目的地まで送り届ける｢馬車｣という意味から派生しました。1880年代には、スポーツコーチが登場し､1950年頃には､ビジネスの分野でコーチの手法、｢コーチング｣が注目され始めました。コーチングスキルを部下育成や業績アップに活かし始めたのです。アメリカでは､１９８０年頃にはビジネス界のコーチが登場し始め､経営者や管理職の人々がコーチングを受けるようになりました。日本では1997年より、コーチを育成するプログラムが始まりました。ゼネラル･エレクトリック社のジャック･ウェルチ会長のコ
爆発的広がりを見せるソーシャル・メディア（前編）：中身の無いコミュニケーションがなぜ若者に広がっているのか？
爆発的広がりを見せるソーシャル・メディア（前編）：中身の無いコミュニケーションがなぜ若者に広がっているのか？ ソーシャル・メディアと総称されるITツールが，昨今，爆発的な広がりを見せている。Wikipediaによればソーシャル・メディアとは，多数の人々が様々なコンテンツや意見，経験などを共有するためのツールのこと。そこにはWikipedia自身やブログ，SNS，あるいは動画共有のYouTubeや写真共有のFlickr，仮想世界のSecond Lifeなど多種多様なサービスが含まれる。しかし最近では，あまりの拡大の速さに，その目的が従来の尺度では測りきれないツールも登場している。中でも今回紹介する「Twitter」とリアルタイム日記は，不可解と思われるほど意味のない書き込みの連続だ。前編では，それらの実態を見た上で，無意味さの持つ意味を考えてみよう。 「一体，こんなものを何に使うのだろう」―
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