ストーリーとしての競争戦略 - sunaharayのブログ専門書がベストセラーとして話題になっている本。最近体調を崩してどうも頭が動かないので，療養がてら読んでみたのだけども，これはたしかに面白かった。だいたいはじめのところで，研究者が実務家に話をする意義，というのが共感できる。本書の場合には，分析の対象はビジネスなわけで，経営学者である筆者はビジネスの実務家から「学者の理屈は机上の空論」なんて揶揄されたりする話が書いている。ビジネスの成功は「理屈では説明できないこと」（野生の勘？）で八割方決まっている，と。しかし残りの二割は理屈で説明できるところがあるのではないか，経営や戦略を相手にしている以上，法則定立はできないとしても，「論理」を見つけることができるのではないか，という主張から始まる。 本書で試みられているのは，基本的には，成功した企業の実践から，成功のための「論理」を析出する，ということ。重要なのは，それが単なる個別的な「論理」なのではな
