僕が勤めるコンサルティング会社、ケンブリッジには、厳しいプロジェクトの現場で生まれてきた「語録」がある。 今回はこれ。 7年ほど前、プロジェクトの現状調査結果をExcelにまとめていた時に言われた言葉。 ここで言う「抽象化」とは、りんご→果物、車→移動手段、といった感じで1段くくりを上げること。当時プロジェクトマネージャーにこう言われたのだが、正直、最初はピンと来なかった。その時のやり取りがこんな感じだ。 ~~~~ 「榊巻さん、調査結果まとめてくれたんだね。でもこのExcel表、タイトルついてないね」 「あ、すみません」 「タイトルはちゃんと付けて欲しい」 「はい。でも、急いでいて・・・。タイトルなんかより中身を作る方が優先ですよね?」 「なるほど・・・」プロジェクトマネージャーは少し考えてから。こう切り出した。 「・・・それは少し違うね。タイトルを最初に意識することが仕事の精度を上げるこ
![ケンブリッジ語録#27 「抽象化」はコンサルタントの基本動作と心得よ:榊巻亮の『ブレイクスルー備忘録』:オルタナティブ・ブログ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9880baf03e3ec06ab16af15b5b4b4c9b5b9be012/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fblogs.itmedia.co.jp%2Fhenkakuya%2Fassets_c%2F2017%2F01%2F924ef216c228cd9293668dddd2ac734626b19cd8-thumb-383x329-20075.jpg)