ケンブリッジ語録#27 「抽象化」はコンサルタントの基本動作と心得よ：榊巻亮の『ブレイクスルー備忘録』：オルタナティブ・ブログ

僕が勤めるコンサルティング会社、ケンブリッジには、厳しいプロジェクトの現場で生まれてきた「語録」がある。 今回はこれ。 7年ほど前、プロジェクトの現状調査結果をExcelにまとめていた時に言われた言葉。 ここで言う「抽象化」とは、りんご→果物、車→移動手段、といった感じで1段くくりを上げること。当時プロジェクトマネージャーにこう言われたのだが、正直、最初はピンと来なかった。その時のやり取りがこんな感じだ。 ～～～～ 「榊巻さん、調査結果まとめてくれたんだね。でもこのExcel表、タイトルついてないね」 「あ、すみません」 「タイトルはちゃんと付けて欲しい」 「はい。でも、急いでいて・・・。タイトルなんかより中身を作る方が優先ですよね？」 「なるほど・・・」プロジェクトマネージャーは少し考えてから。こう切り出した。 「・・・それは少し違うね。タイトルを最初に意識することが仕事の精度を上げるこ

[atsuizo]

これはわかりやすい。お作法としてパワポの各スライドにキーセンテンスを入れるのはやるけど、ここまでその意図を意識してなかったなぁ。