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2013年3月21日のブックマーク (3件)

  • http://anond.hatelabo.jp/20130320171138

    無責任な意見にすぎないのを前置きしておくが個人的にはやめないほうがいいと思う。問題があるのは主に自分の仕事のできなさなわけだろ。先輩に問題が無いわけではないが、今は増田がびびっていて相手を無駄に大きく見ているという印象を受ける。これは増田に実力がつけば解消されるのではなかろうか。はっきり言って自分が実力をつければなんとかなるという状態は、問題としてはかなりヌルい部類に入ると思う。これが先輩がクズだとか会社が腐っているとかだったら解決難易度は格段に上昇する。他人を変えるより自分を変える方が全然簡単。とりあえず先輩を怖がるのをやめればいい。おそらくプレーヤーとしてのその人は優秀で、増田も尊敬に値すると思っているんだろう。でも先輩、上司としてはその人カスだよ。新人を萎縮させて仕事をできなくさせるとか人を育てる時に絶対にやってはいけないことだから。先輩もマネージャーとしては新人と変わらないんだね。

    baca-aho-doji
    baca-aho-doji 2013/03/21
    この増田の言うとおり、この先輩は指導者としては下の下だと思う。 どんな人でもうまく使えるようにするべき。教育する時間がないならさらに上長にお願いするべき。人の育て方は本当に難しいが重要。
  • 辞めるか辞めないか

    会社を辞めるか辞めないかで、半月位悩んでいる。 やっと3カ月が過ぎ正社員にしてもらったのに、途端にやめさせて下さいと言うなんて非常識にも程があるけど、辛い。 初めて転職活動して、未経験でも良いという会社に入った。 当はデザインの仕事に就きたいと考えていたけど、今の会社の業務も興味があるのもだったのと、 もう何社か落ちている自分を、雇ってくれるという言葉が当に嬉しくて、頑張ろうと決めた。 少人数の会社で、社長と先輩と私しか社員がいなかった。 社長は営業でほぼおらず、もし社長がいたとしても制作内容についてはまったく分からないそうで、 指導は先輩にして頂いている。 ここで私は自分がどれだけ仕事出来ないクズ人間なのか気付かされた。 まず、未経験とは言ってあったけど、先輩にまではその情報が言っていなかったのか、 ある程度受けた説明がまったく理解出来なかった。 まずこれは、どういう意味なのかを尋ね

    辞めるか辞めないか
    baca-aho-doji
    baca-aho-doji 2013/03/21
    得てしてよくできる人は、自分と同じレベルを求めるので、指摘も厳しい。ありがたいと思って聞いておいて、できるできないは別問題。まだまだ未熟なので途中経過を細かく見て欲しい旨お願いしたらいいと思う。
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    baca-aho-doji
    baca-aho-doji 2013/03/21
    なるほど。こういうところから景気を判断するのか。実際今の日本の株高って何か景気が良くなってきたから株高ってわけじゃない気がしてる。