辞めるか辞めないか

会社を辞めるか辞めないかで、半月位悩んでいる。 やっと3カ月が過ぎ正社員にしてもらったのに、途端にやめさせて下さいと言うなんて非常識にも程があるけど、辛い。 初めて転職活動して、未経験でも良いという会社に入った。 本当はデザインの仕事に就きたいと考えていたけど、今の会社の業務も興味があるのもだったのと、 もう何社か落ちている自分を、雇ってくれるという言葉が本当に嬉しくて、頑張ろうと決めた。 少人数の会社で、社長と先輩と私しか社員がいなかった。 社長は営業でほぼおらず、もし社長がいたとしても制作内容についてはまったく分からないそうで、 指導は先輩にして頂いている。 ここで私は自分がどれだけ仕事出来ないクズ人間なのか気付かされた。 まず、未経験とは言ってあったけど、先輩にまではその情報が言っていなかったのか、 ある程度受けた説明がまったく理解出来なかった。 まずこれは、どういう意味なのかを尋ね

[heniha]

この人がこういう状態になってる時点で、その先輩は全然完璧ではない

[junkcollector]

えーと辞めて良いです。悪いのは社長。義理なんて感じる必要なし。本音は「経験者募集」なのだが金払いが悪くてまともな人材が居着かないので「未経験でもOK」となる。先輩も凡庸な人間なので萎縮する必要なし。

[gui1]

『「完璧に完成させて、問題がない」と思ったらチェックしてもらうのが常識だ』　←　いや、60%の完成度で提出して、怒られて直すほうが効率的ですよ。怒られるのも仕事と割り切ったほうがいいですよ。

[wacok]

先輩の気持ちのほうがよく分かる…／読め→ http://yusb.net/man/771.html

[ngsw]

本エントリ全体に漂う「私の今までの生き方/経験が甘くそれが問題の根源となっている」感は間違い。そこに落とし込もうとすることが逃げに見え、だから先輩は「頑張ってないでしょ？」と言う。

[yakitori-siro]

「がんばっていうように『見えない』」っていう言い方する人間は大抵クズだよ。定量化できないもの、成果が出るか分からない物を主観で裁くんだもの。増田はそれでも「がんばったよ」　体調第一。

[degucho]

こういう事例もある→http://anond.hatelabo.jp/20100914181445

[killerQueen]

取り敢えず在職したまま急いで転職先を探して欲しい。先輩には後輩を育てるスキルが無さそうだし、根本的な信頼関係が構築できていない状況下での仕事って相当辛いよ。

[goldhead]

零細企業の人間として言うが、その規模だと澱みの底の方に流れ着いた人間がフリーみたいに仕事してんだから、指導とか期待できない。大企業に就職するか、役人になるべき。

[take-it]

釣りに見えるレベルで洗脳されやすいタイプに見えるんだけど、たぶんこれ無自覚に書いてるんだろなー。やってもない犯罪で自白したあげく自殺するよこの人。

[hinazidori]

辞めるかどうかは悩まなかったなあ。辞めたいと思ったその日に冗長にメールした。

[shimomurayoshiko]

自己卑下サンプル

[youhey]

つい数年前で私だったはずのに、いつの間にか先輩になっているのかな、と思った。悪い意味で。

[elf]

昔の俺がいるんだけど

[hemo]

ふぇぇ。。。

[kazuph1986]

あれ、後輩が何をわかってないのかわからないくらいにはこの先輩はコミュニケーション能力がないらしい。そして余裕がなさそう。あと後輩は先輩のこと信じすぎ。

[rekka]

前にいた職場とよく似てる。俺は鬱になって仕事に復帰するまで1年半かかった。環境をリセットした方が良いんじゃないかなあ。今辞めたら伸びないというのも一理あるけど、潰れて心が病んだ時のタイムロスも大きい。

[arajin]

未経験という条件で採用しておいて、ろくに教えないというクズ先輩。

[warriorking]

辞めるか辞めないか

[tomisyura]

"元からビビリのチキンである私は、まずいこと聞いた！やらかした！初日からおわた！と焦りまくる。"

[tak4hir0]

via 辞めるか辞めないか http://anond.hatelabo.jp/20130320171138

[diveintounlimit]

「どうしてその程度の仕事が出来ないんだろうか」という下手にスキルを持っている人間が指導にあたるとこうなる典型的な例では。良い事がないし辞めたら良い。

[majidaru]

すれ違ってるねえ。

[orangehalf]

零細企業だと人を育てる余裕がないところも多い。辞めずに続けたいなら、キャリア形成促進助成金とか利用して外部の研修とか受けるとかしたらいいのではないかと。

[mico-mico]

職場環境と精神衛生を守るなら今やめる。スキルためてこの業界でいきてくならマインドを切り替えて先輩を利用する気持ちで少なくともあと一年以上は続ける。どっちかじゃね？どっちが大事だとおもうけど…(・∀・)

[ko_chan]

この会社に人をイチから育てる余裕はなさそう。

[shino-katsuragi]

憎むべきものをきちんと憎まないと、後ひくよ。

[synonymous]

その先輩はちょっとアレだね。

[sakatech]

先輩は人育てた経験が少ないんだろう。辞めたほうが双方、精神衛生上いいんじゃないかな

[poko78]

すごい

[namikawamisaki]

教えるほうにいることが多いので反省しきりだけど／その仕事や業界が好きなら、続けたらいい。で、1年とか続けても、失敗をなおしても、先輩のいびり？がおさまらないなら同業他社に転職。

[kaitoster]

いつ辞めるの？今でしょ！

[tetzl]

槙野さんの「境界を監視する」を何となく思い出した http://d.hatena.ne.jp/kasawo/20111025/p1

[segrokamome]

先輩が先に辞めるに一票。

[hamukatumix]

零細、またはスタートアップベンチャーを舐めすぎ。新人に戦力になってもらわないと自分が死ぬから新人より教育係のほうが必死だよ。しかしなんで試用期間なしで雇っちゃったかね。つか誰か雇えるステージじゃない。

[Hayama01]

そもそも現場の体制ができてない時点で未経験者を雇っている時点で間違ってる気がする。よっぽど人が来なかったのかな。

[Teddynasu]

怖くて怖くて仕方ないのがよく分かる。先輩の指導方法も問題がないわけじゃないけど•••うーーーん

[mokk23]

「世の中いろんな人がいていろんな職場がありそれぞれの常識があること」について体験するともっと楽になるかと。

[white_rose]

こういうのどんな環境でも一人くらいは軽くでも気にかけてくれてるものだけど、三人かあ……。いまのままだとメンタルやばい

[baca-aho-doji]

得てしてよくできる人は、自分と同じレベルを求めるので、指摘も厳しい。ありがたいと思って聞いておいて、できるできないは別問題。まだまだ未熟なので途中経過を細かく見て欲しい旨お願いしたらいいと思う。