人間とは悲しいもので自分こそが人生で困難な状況に置かれているひとほど親身に他人の世話をしたりするものだ。遠く日本を離れた異国の地で自分の婚活をどうしようと思い悩みながらネットサーフィンしていたら、自分の悩みより就活どうしようと苦悩する日本の若者の人生に横から口を挟んで茶々いれることのほうが重要な気がしてきた。崇高な自己犠牲の精神がふつふつと沸き起こってきたのだ。 というわけで、自分がいま就活をしている、あるいは数年後就活をしなければならないとしたら、どうするかというのを考えてみた。しかし、いまの就活はぼくの頃よりもずいぶんと難しい。なにを基準に考えていいかがはっきりしないのだ。大企業にいってもつぶれそうな気がするし、ベンチャーはベンチャーで信用ならないし、唯一の安全パイに見える公務員すら、国も地方も財政破綻目前なのだから、どうなるかまったく安心ならない。ようするに日本全体がいまやばいかんじ
文部科学省が推進している 学校・保護者等間における連絡手段のデジタル化に 対応できるため、学校・保護者間連絡の負担軽減に ご活用いただくことが可能です。 eメッセージ商品サイトへ
新規公開社数の減少で、ベンチャーキャピタル(以下VC)の収益が急激に悪化しています。その影響はVCだけに止まらず、ベンチャー企業への投資抑制という深刻な事態を引き起こしています。今回は、今後の市況状況やVCの投資スタンスの変化などを想定してみます。 ベンチャーキャピタルが大ピンチ 国内最大手VCのジャフコが発表した2009年3月期決算は株価低迷と新規公開(IPO)社数の減少により大幅な赤字に陥った模様です。2008年3月期には投資先企業のIPO等によって得られたキャピタルゲインは166億円でしたが、2009年3月期にはそれが 5500万円に激減してしまいました。 VC は、運用報酬と、成功報酬の2つをおもな収益源としております。好調な時には(1)ファンド組成、(2)投資、(3)回収、(4)分配、(5)あらたなファンド組成、(6)投資・・・という好循環を繰り返すことで、VCもその規模を拡大
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