【再考】なぜAI全盛期に「野中郁次郎」を学び直すのか？「AI時代の経営者の新ミッション ━暗黙知を『再現可能な競争力』へ━」は、富士通株式会社とNewsPicksによる共同メディアプロジェクトです。AIが分析や意思決定のみならず、業務実行まで担いつつある時代に、企業は、経営者は、ビジネスパーソンは、何を本領とすべきなのか。故・野中郁次郎氏が遺した「知識創造理論」を補助線に、AI時代における「仕事の再定義」と「企業変革の本質」を探求します。 今の時代こそ、野中郁次郎を「知」はどこから生まれるのか「SECIモデル」がイノベーションを生んだ実例AIは「形式知」を、人間は「暗黙知」をAIは「知識創造理論」もアップデートする未来① 知識創造サイクルの「超」高速化未来② 組織構造が「ネットワーク型」未来③ 学習する組織から「超・進化する組織」へ2026年「暗黙知獲得競争」の時代へイノベーションの主役は誰か
