ウェブデザインの前線に居続ける。小山敬介のデザイナーとしての心構えやで | A.C.O. Journal
Why MonstarlabServicesWorkAboutNewsIRCareersContactJP世界の集合知とテクノロジーで変革をAmplifying transformation with Strategy,Design and TechnologyWhy MonstarlabOurServices世界の多様なプロフェッショナルが集結し、戦略策定、ユーザー体験設計、モダンな開発、成長基盤構築の各フェーズに伴走し、連続したイノベーションを繰り返すことで、お客さまの変革を実現します。01事業戦略02体験設計03開発04成長基盤構築サービスOurWork世界中で蓄積された豊富なナレッジと、あらゆる業界における実績、最先端のテクノロジーを駆使し、お客さまの変革を支援しています。ユーザー体験設計から革新的な保険サービスを生み出し、若い世代の日常に「保険」を取り込むことに成功Income
株式会社MetaMoJi
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What We Design私たちは、幅広い視野と多角的な視点で物事の本質に向き合い、 課題定義からグロースまで一気通貫したコミットを通して、 さまざまな業界に対して価値のあるクリエイティブを提供しています。
ドコモ、iPhone販売拒む3重の壁…「今年確実」「絶対ない」業界内で割れる見方 （Business Journal） - Yahoo!ニュース
ドコモ、iPhone販売拒む3重の壁…「今年確実」「絶対ない」業界内で割れる見方 Business Journal 5月11日(土)7時18分配信 携帯電話ユーザのドコモ離れが止まらない。 NTTドコモが4月26日に発表した2013年3月期連結決算の営業利益は、前期比4％減の8371億円だった。この営業減益要因となったのが、顧客流出を食い止めるための販促費増加だった。 13年3月期、流出食い止めのため代理店へ支払ったドコモ端末値引き販売補填費やキャンペーン費用などの販促費は、前期比6％増の1兆1617億円という巨額に上った。それでも、キャリア（携帯電話会社）を乗り換えられるMNP（番号持ち運び制度）の年間累計は140万9500件の転出超過（マイナス）と過去最悪。 ちなみに、競合のKDDIは101万500件、ソフトバンクは41万1200件と、共に転入超過（プラス）で、ドコモの「一人負け
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