アンドロイドアプリ情報サイト[アンドロイダー]
レビューサイト「アンドロイダー」サービス終了のお知らせ 2010年より運営してまいりました「アンドロイダー」は、 2017年6月30日(金)をもって、サービスを終了いたしました。 長きにわたりご愛顧いただき、心よりお礼を申し上げます。 アンドロイダーのビジネスについて アグリゲーション事業 端末メーカーや通信キャリア、各種メディアのご要望にあわせ。当社がアプリ開発者との窓口を担い、コンテンツやアプリのスピーディーなアグリゲーションを実現いたします。 事例: KDDI株式会社「auスマートパス」 株式会社NTTドコモ「スゴ得コンテンツ」 プライバシーポリシー
KENJA GLOBAL(賢者グローバル) | PRESIDENTS OF 500
前進をしない人は、後退をしているのだ ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ（詩人） かつての移動手段が、馬車から自動運転の車になったように、かつての連絡手段が、手紙からネットに変わったように、 いつの時代も、情熱を持ったＫＥＮＪＡ達が世の中にイノベーションを起こしてきました。 「ＫＥＮＪＡ ＧＬＯＢＡＬ」は、現代を生きる「ＫＥＮＪＡ＝経営者」の言葉を、 独自の視点で捉え、視聴者にお届けする経営者インタビュー番組です。
The Making of GUI Design Icons Font | Envato Tuts+
Icons are inseparable part of a GUI (graphical user interfaces) design. I was downloading, buying and creating icons for ages, then one day I decided to make my own usable icon set. Something to help other GUI designers make work faster and better. This article explains in detail the process of creating and phases I was going through with this project, and may act as guidance when you decide to ma
仏教系iPhone & Androidアプリケーションを作ろう - 彼岸寺｜特集
多機能携帯電話「スマートフォン」が大変な人気です。スマートフォンの代表アップルのiPhoneが2007年の1月に発売されてから、わずか3年ので全世界で5000万台が利用されるようになりました。GoogleがOSを開発したAndroid携帯電話も2009年には600万台が出荷されるほど。わずか1台で音楽もネットもメールも使え、アプリケーションをダウンロードするだけで様々な機能を追加することができるスマートフォンは、私たちの生活を大きく変えたのではないでしょうか。 ところが、現在18万種類以上にもなったiPhoneのアプリケーションには、いまだに仏教に関するものはわずかしかありません。せいぜい鐘を叩いてならすものや、お経が読めるだけのものがあるくらい。仏教ももとは中国大陸から最新の思想として輸入され、その中に含まれていた様々な智慧は日本人の生活を大きく変えました。たとえば私たちが毎日飲んでいる
アンドロイドアプリ情報サイト[アンドロイダー]
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これが俺のアンドロイドだ！:009 噂のアイツがついに参戦。これがロイダーのXperiaだ！
様々なAndroidユーザの「マイAndroid端末」を拝見する特集企画「これが俺のアンドロイドだ！」、第9回目となりました。2桁の大台を目前になんと今回、ついに噂のアイツがやってきました…！かねてよりandronavi編集部のメンバーにも隠れ（？）ファンが多いことで有名なアンドロイダーから、自慢のXperiaをひっさげ、ロイダーが参戦に名乗りをあげてくれたのです。日々アンドロイドアプリと戦う正義の戦士ロイダー。実は真面目がとりえのロイダー。Xperiaでの「俺アン」初掲載をもっていくあたり、さすがだぜロイダー…！存分に暴れていただこうではないですか。とにかくみんな、黙って読んで楽しんでくれよな！！（はっ、しまった口調がつい…！）
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3flab inc.
フジテレビ / めざましテレビ 2013-2015 Logo Type, Corner Logo & Telop Design SUZUKI / Tokyo Motor Show 2011 Monitor Motion Graphics Design Cybozu / kintone 2012 Logo, Web Application UI Design 株式会社三階ラボ 3flab inc. 沿革 2008/4 株式会社スリーフローを設立 2012/4 株式会社三階ラボに社名変更 資本金 3,000,000円（2014/8現在） 取引銀行 東京三菱UFJ銀行 〒151-0073 東京都渋谷区笹塚2-2-3 エヴァーグリーン笹塚503 Evergreen Sasazuka #503, 2-2-3 Sasazuka, Shibuya-ku, Tokyo 151-0073, Japan
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フジテレビ / めざましテレビ 2013-2015 Logo Type, Corner Logo & Telop Design SUZUKI / Tokyo Motor Show 2011 Monitor Motion Graphics Design Cybozu / kintone 2012 Logo, Web Application UI Design 株式会社三階ラボ 3flab inc. 沿革 2008/4 株式会社スリーフローを設立 2012/4 株式会社三階ラボに社名変更 資本金 3,000,000円（2014/8現在） 取引銀行 東京三菱UFJ銀行 〒151-0073 東京都渋谷区笹塚2-2-3 エヴァーグリーン笹塚503 Evergreen Sasazuka #503, 2-2-3 Sasazuka, Shibuya-ku, Tokyo 151-0073, Japan
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フジテレビ / めざましテレビ 2013-2015 Logo Type, Corner Logo & Telop Design SUZUKI / Tokyo Motor Show 2011 Monitor Motion Graphics Design Cybozu / kintone 2012 Logo, Web Application UI Design 株式会社三階ラボ 3flab inc. 沿革 2008/4 株式会社スリーフローを設立 2012/4 株式会社三階ラボに社名変更 資本金 3,000,000円（2014/8現在） 取引銀行 東京三菱UFJ銀行 〒151-0073 東京都渋谷区笹塚2-2-3 エヴァーグリーン笹塚503 Evergreen Sasazuka #503, 2-2-3 Sasazuka, Shibuya-ku, Tokyo 151-0073, Japan
真に影響力のあるメディアは？ 検索サイトの接触率は年代によって70％もの大差
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
生活者の「メディアへの接触状況・評価に関する調査」を実施 ： 凸版印刷｜ニュースリリース
凸版印刷、生活者の「メディアへの接触状況・評価に関する調査」を実施 〜 揺らぐ三大メディア、台頭するウェブメディア。新旧メディアの実態とは？ 〜 凸版印刷株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：足立直樹、以下 凸版印刷）の消費行動研究室は、このたび『メディア力調査』についてのレポートをまとめました。 昨今、テレビ、新聞、雑誌の三大メディアの広告効果・接触率の低下が叫ばれている一方で、ウェブメディアが急速に台頭してきています。 本レポートは、これらの新旧メディアの実態を把握することを目的として、首都圏在住の男女を対象に、生活者のメディアへの接触状況、メディアへの評価を性別・年代別に調査・分析したものです。 【調査結果のトピックス】 ■若年層の新聞離れは否めないが、テレビ・新聞は依然として消費者への高い接触率を誇る。全年代の平均値を見ると、テレビは95％以上、新聞は約8
「本気で世界を狙う」 モバゲーオープン化、売りは“マネタイズ力”
「本気で世界を狙いたい。やるからにはナンバーワンを目指す」――ディー・エヌ・エー（DeNA）の南場智子社長は10月5日、「モバゲータウン」のゲーム開発者向けイベント「モバゲーオープンプラットフォーム Forum2009」でこう意気込んだ。 SNS上でのゲームAPIのオープン化は、Facebookなど米国のSNSが以前から展開。国内では「mixiアプリ」が先行し、友人同士で楽しむ「ソーシャルゲーム」がヒットしている。モバゲーでも8月にオープン化を表明。外部開発者にゲームを開発してもらい、第1弾を来年1月に公開する予定だ。 これまで内製中心でゲームを提供してきた同社にとって、オープン化は「大きな決断だった」が、「1人のプレーヤーより多くの人の知恵が勝る。自由に創造する場が必ず最後は勝利する」と、オープン化を決めたという。「ゲームメーカーから、オープン化したら全力でゲームを提供したいという声をも
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新米と秋刀魚のわた焼き お刺身用の秋刀魚を買いました。1尾250円です 3枚におろして、秋刀魚のわたに酒、味醂、醤油で調味して1時間ほど漬け込み、グリルで焼きました 秋刀魚のわた焼き わたの、苦味が程よくマイルドに調味され、クセになる味わいです 艶やかな新米と一緒に 自家製お漬物 土…
オープンプラットフォームとは何なのか――DeNA「モバゲータウン」の戦略 (1/3)：Business Media 誠：野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
「野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン」とは？ ゲームは単なる娯楽という1ジャンルを超えて、今や私たちの生活全般に広がりつつある。このコラムでは、ソーシャルゲームや携帯電話のゲームアプリなど、すそ野が広がりつつあるゲームコンテンツのビジネスモデルについて、学術的な背景をもとに解説していく。 これまで“プラットフォーム”と言えば「情報端末や通信インフラを提供する企業」を指したが、クラウド※時代にはプラットフォームも「サービス業」となる。SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）がプラットフォームとなり、その上にゲームアプリが搭載されるソーシャルゲームは、その先駆け的事例である。SNSは自ら顧客を持つコミュニティサービスだが、その上にゲームアプリというコミュニティサービスがさらに載るという仕組みになっている。
携帯電話「SIMロック解除」～利便性向上に立ちはだかる“既得権ビジネスの壁” - 日本一“熱い街”熊谷の社長日記
総務省で２日、「携帯電話端末のSIMロックの在り方に関する公開ヒアリング」が開催されたそうです。携帯電話のSIMロックとは、携帯電話に他社の通信カードを装着しても利用できないようにしている仕組みのことで、もし解除されれば例えばドコモの通信カードを携帯から抜いてソフトバンクの携帯に入れかえても通話ができるようになるという、利用者にとっては画期的な改革なのです。この日、総務省の内藤副大臣は各通信キャリアからの意見を踏まえて、「事業者の話し合いでSIMロック解除に応じる取り組みを行っていただきたい」と要請。政府がガイドラインを作成する方向で年内のSIMロック解除に向けて動き出した模様です。 SIMロックは携帯電話事業の自由化に逆行し、これまで長年海外携帯キャリアおよび携帯メーカーの上陸を阻み続けてきたことで日本の携帯ビジネスのガラパゴス化をすすめ、結果国際競争力を低下させてきた元凶にもなったと言
外相会見「オープン化」開催時間変更 記者クラブ反発は「既得権益の侵害」 - ライブドアニュース
岡田克也外相が「記者会見オープン化」を打ち出し、開催時間を閣議終了直後から夕方に変更したことに、側は反発している。新聞の夕刊やテレビの昼のニュースに間に合わなくなる、つまり既得権益を侵された、というのが一番の理由だと見られる。ただ、側の反発にもかかわらず、外務省が発火点となって、他の省庁でも大臣会見が開放されていく可能性が強まっている。 あらゆるメディアの質問にじっくり答えるスタイルに変更 「民主党政権になれば、記者会見を開放する」。そう公言していた鳩山由紀夫首相が就任会見でフリー記者やネットメディアを閉め出し「公約違反だ」と批判されているが、元民主党代表でもある岡田外相はひとあし先に会見をオープン化した。 岡田外相が外務省の「霞クラブ」に対して、定例会見の開放を告げたのは2009年9月18日の夕方。所属の報道機関に限らず、原則としてすべてのメディアやジャーナリストに開放すると発表し
「iPad」vs「Kindle」--アマゾンがアップルに学ぶべき5つのこと
米国での発売を前に「iPad」の論評記事が飛び交う中、筆者は敬意を持って顧客に接するという点で、AppleがAmazonから学ぶべき5つの教訓について書いた。しかし、iPadが大きな支持を集めるガジェットになりつつある今、AmazonがAppleから学ぶべき教訓はないだろうか。 もちろんある。 Appleは何をしでかすか予測できない企業であることや、メディアへのアクセスが1つの企業や1つのイデオロギーによって「コントロール」されないことがいかに重要かを考えれば、Appleに対抗できる企業の存在が不可欠だ。願わくは、Amazonが以下の教訓から学んで、Appleが全力を尽くして戦わざるを得ないような接戦を演じてほしい。 ハードウェアの外観 率直に言って、「Kindle」（特に初代Kindle）は、デザインが古臭い。ページをめくるボタンがデバイスを握る位置のすぐ下に付いており、まるでAmazo
なぜ実現しないネット放送--「品質論」唱える既得権益者の本音:コラム - CNET Japan
動画共有サービス「YouTube」の爆発的な人気を経て、放送業界に内在する需要無視の経営姿勢が、徐々に明らかになってきた（需要無視の“内情”を露呈した「YouTube対テレビ局」）。 否、もっと正確に言うと「受動的な視聴を好みがちだった視聴者が、ネットの普及に伴って能動的な視聴スタイルにも目覚め、これまで望まれるままに一方的な放送サービスを提供し続けてきた放送業界は、根底からその姿勢を見直さなければならない時期に差しかかってきた」という表現の方が正しい。 ライブドアや楽天といった国内ネット企業の攻撃を辛くもかわした放送業界だが、黒船「YouTube」からの攻撃は今なお、続いている。放送と通信の融合における魅力を消費者に伝えられなかったライブドアと楽天とは違い、YouTubeはその魅力を十二分に身を持って体感させることに成功した。果実を一度でも口にした消費者がその甘さを忘れることはない。消費
スマートフォンとケータイの垣根をなくす――auのスマートフォン戦略（＋D Mobile） - Yahoo!ニュース
KDDIにとって、スマートフォンは扱いづらい分野である。 auで独自の通信方式を採用し、ドコモのiモード以上に独自性の強いキャリア主導型コンテンツ市場を構築した同社にとって、グローバル市場とオープンな技術を背景に、モバイルインターネットビジネスを再定義するスマートフォンは導入しづらく、自らのビジネスに取り込むことも困難が伴うものだ。それゆえにソフトバンクモバイルだけでなく、巨人であるはずのNTTドコモにさえも後れを取ってしまった。 しかし、新たなモバイルインターネット時代が、Appleの「iPhone」によって創られているのは紛れもない事実だ。iPhoneに触発されて、AndroidやWindows phoneも、着実にコンシューマー市場で勢力を伸ばし、モバイルビジネスの世界観を変えている。iPhone型のスマートフォンが、今後のモバイルビジネスを牽引していくことは間違いない。 その
『激笑 裏マスメディア』をお茶の間で見てたらえらいことになった件
3行で・裏メディアを家族で見てたら暴言でて即消し ・既存メディア馬鹿にして笑ってるけどうよ ・一度振り返ってみるのも悪くないよね 軽い気持ちが大惨事 NHKのマスメディア討論と同時刻に放送する企画はネットを嫌煙している人達でさえも何らかの形で小耳に挟んだことだろう。それだけこの企画はインパクトがあった。 公共放送と呼ばれるNHKが本格的にネットをどう利用していくのか討論するのだからネットを毛嫌いしている頑固者でも一度は興味を持つものだ。多くのメディア関係者もNHKと同時にUSTの放送を視聴していた。一般人であってもNHKの番組欄をみてネットはよくわからないが興味はあるという人が視聴していたことも事実だろう。 その中に私の家族も含まれていた。 NHKで既存メディアに関する放送があると聞いてお茶の間で見ていた。私はUSTの放送にも興味があったのでテレビの横に家族全員が見られるようパソコンを設置
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パンのマーチ
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既得権益社会に飲み込まれないための３つの戦略 - keitaro-news
【WIRELESS JAPAN 2009】 KDDI高橋氏が語る、コンテンツとオープンプラットフォームへの戦略
NHK激震マスメディア 裏UST反省会 津田大介 vs そらの