Webライティング11のルール
Web担当者Forum秋のイベント 11月7日（月）14:05 KA1-4 セッションのスライドです。 「ウチの事業部の商品をWebサイトとアプリのトップに載せて！」 「新機能をとにかく目立たせろ！ 利用数をとにかく増やして！」 Webサイトやアプリを運用していると、社内のあちこちから、さまざまな圧力や依頼が舞い込むものです。えらい人からの現場を知らない指示であったり、発言力の強い部署からの高圧的な依頼であったり、決裁者からの思いつきの要望であったり……。その多くは「その人の視点から見た世界」の個別最適であり、全体最適でのユーザー目線に欠けていたり、Webサイトやアプリの使いやすさを毀損する内容であったりします。Web担当者やプロダクトマネージャーは社内の不要な衝突を避けながら、決裁者からは予算を引き出し、ユーザーに価値を届けられるプロダクトのかたちを守り続けなければなりません。本セッショ
Yahooのクリエイティブアワードがひどい。
審査員が自社の作品に受賞させるマッチポンプ。 元々広告賞ってそういう傾向あるけど、ここまであからさまなのも珍しいな。 こんなんでクリエイティブ（笑）。 【一般】 グランプリ（カヤック） 広告の部ゴールド（カヤック） 【企業の部】 グランプリ（SIX） キャンペーンゴールド（PARTY/バスキュール） キャンペーンシルバー（PARTY/バスキュール） キャンペーンブロンズ（PARTY/バスキュール） アプリゴールド（カヤック） アプリシルバー（START TODAY） アプリブロンズ（PARTY/バスキュール） イノベーションゴールド（カヤック） イノベーションシルバー（バンダイ/ネイキッド） イノベーションブロンズ（ロボット/ライゾマ） 【審査員】 柳澤 大輔 面白法人カヤック（審査員長） 中村 洋基 PARTY 大八木 翼 株式会社SIX 馬場 鑑平 株式会社バスキュール Saqoosh
社員がフリーランスになる前に教えておきたいこと | fladdict
秘密結社THE GUILDも仲間が15人近くになり、僕の直轄チームも3人に増えた今日この頃。直轄チームのみんなには、できれば幹部になって欲しい。でも、翼を折って囲い込むのではなく、いつ独立しても恥ずかしくないように育てていきたい。っていうか、ここに書いたのできるまで、独立なんぞ許さんよ的メモ。新入社員は各自マスターしておくこと。 1: 収入の一定パーセントを貯蓄しなさい 収入の10%〜20%を、お給料日に自動振り込みで貯蓄しなさい。お金持ちになる唯一の方程式は「消費＜収入」。この方程式が強制的に維持される仕組みを作る。これが人生を安定させるために一番重要なことです。 2: 生活資金を半年分ためなさい まず無収入状態でも3〜6ヶ月生存できる貯金を作りなさい。生活費の安全バッファは大型案件や、お金にならないチャンス案件を手に入れる最低条件です。安全バッファがなければ、常に生活費のために自分を切
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