全体テーマである「いいものをつくる、とは何か?」を思索する最後の特集は「文化」。その概念の曖昧さと複雑さを受けとめたうえで、風土や言語、宗教や芸術、伝統や権威、経済や政治など「文化」をとりまく観念や事象をとおして様々な視点を投げかけます。
![雑誌『広告』|Vol.417 特集:文化](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/732b81fc3a675ad2233836277a92d6cc964c8b00/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fproject.shouwakiden.jp%2Fkohkoku%2Fdata%2Fvol-417-release-production%2Fimage%2Fog.png%3F20230331)
2013年07月11日 11時00分更新 文●佐藤達郎/多摩美術大学教授、コミュニケーション・ラボ代表 “カンヌ”と聞くと、みなさんは何を思い出すでしょうか。南仏のビーチ? ムール貝と冷えたワイン? それとも映画祭? いえいえ、思い出して欲しいのは、何よりも「カンヌライオンズ」です。実際、広告界やデジタルマーケティング業界の方にとっては、カンヌと言えばこの祭典。以前は「カンヌ国際広告祭」として広く知られていましたが、2011年からは“広告”の2文字が取れ、「カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル」になりました。ライオンがシンボルとして使われていることから、公式ニックネームとして「カンヌライオンズ」と呼ばれています。 今年は60周年にあたり、6月16日〜22日まで開催されました。広告の、マーケティングの、クリエイティビティの、そして、実はデジタルやソーシャルのヒントも満載のこ
Perfumeがフランス・カンヌで6月16日から22日まで開催される広告祭「カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバル」に招待されることが決定した。この祭典にゲストとして迎えられるのは日本人アーティストとしては彼女たちが初めてとなる。 「カンヌライオンズ」は「ワンショー」「クリオ賞」と並んで世界三大広告賞の1つとされる、今年で開催60周年を迎える名誉ある祭典。なお2010年まで使われていた「カンヌ国際広告祭」というタイトルを昨年改名し、より広範なコミュニケーションを競う祭典を目指している。 6月20日に行われる同フェスティバル最大のコンテンツであるセミナーには、Perfumeの海外展開用サイト「Perfume official global website」やホログラフィックライブの演出など、数々のPerfumeプロジェクトに携わってきた真鍋大度が出演。Perfumeをテーマ
私はよく「コンテンツがない。壊れている。」と主張していますが、人によっては「既に自分たちには素晴らしいコンテンツがある。アピールするための素材もたくさん用意されている。」と考える方もいると思います。しかし、それは利用者からの視点からすればコンテンツでも何でもないノイズということもあります。 昨年末から全国で開催しているマルチデバイスを見据えたコンテンツ設計講座で、企業は的外れなコンテンツを出していることを事例を挙げながら紹介しています。クオリティの高い写真、映像、文章が使われているものの、中身は利用者のことを優先していない自己中心なメッセージばかりということがあります。残念ながら企業 Web サイトの大半はそんなところが多かったりします。 上記は Break Up という、広告主と消費者の関係を人間関係に見立てて表現した 2007 年のビデオです。以下、簡単にやりとりを抜粋しておきますが、
Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
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テレビで放送中の、アサヒ飲料「ワンダ モーニングショット」のCM「ICカード」編がヤバイとネットで話題になっています。AKB48・島崎遥香さん演じる女性社員が会社のセキュリティゲートを通れず悪戦苦闘していると、イケメンの男性社員が横からスッと自分のICカードを差し出して通してくれるというもの。いや、それセキュリティ的にアウトだろ! 会社のセキュリティゲートを通ろうとする島崎さん 反応してよもおおおお! とばかりにカバンを押し当てるも、ゲートは開かず 財布を取り出してタッチしてもダメ。もたついていると、横から男性社員が自分のカードをスッ 「ありがとうございます!」男性社員にお礼を言いながら、開いたゲートを通っていく島崎さん……ってこれセキュリティ的にどうなん? 他人のICカードでセキュリティゲートを突破するという演出に、Twitterでは「セキュリティ上かなりマズイでしょ!」「なんのためのI
私の主な業務はアプリやソフトウエアに関するデザイン全般です。製品のPRに関するクリエーティブも担当しています。キャンペーンのランディングページ制作から、製品サイトの設計、アドネットワークむけバナーなどです。肩書きは「モバイルプロダクト事業部マネージャ」ですがマネージャとは名ばかりの、何でも来いの現場ど真ん中です。今回はそんな業務の中でも地味でありながら重要な、バナー広告作りについて説明します。 製品のバナー広告で重要なのは、 ●製品の名前をしっかり伝えること ●製品の印象をしっかり伝えること の2点です。 しかしながら、それら以上に重要なのは「高いCTRを獲得すること」です。 CTR(Click Through Rate)とは、バナーなどのネット広告が掲載された期間でどれだけクリックされたかを表す値のことです。クリック率のことですね。 ネット広告を出した経験のある方なら同じことをしていると
最近、広告人と話すとき、「シャープやパナソニックやソニーの凋落をどう思うか」と話題を振ってみることがある。 そして少し絶望的な気分になる。 誰もそのことを恥じていないからだ。 少なくともボクが話した人たちはピンと来ていなかったし、積極的に恥を感じている人に会ったことはない。 「おかげで広告の売り上げが下がったよ」と嘆く人が多いし、客観的に(他人事みたいに)各社の戦略ミスや製品の開発姿勢などを批判する人すらいる。 まぁわかるんだけど。 でもさ、もっと恥じようよ。 広告人、もしくは広告会社は、シャープやパナソニックやソニーの凋落を恥じるべきだし、そのことをもっと反省してやり方を変え、違う姿勢でクライアントに向き合っていかないといけないとボクは思う。 シャープやパナソニックやソニーがこれまでどれだけ広告費を使ってくれたか。 そして我々広告人や広告会社は、商品広告のみならず、イメージ広告やブランド
去る3月6日、はてな×NHN Japan×ニフティ・デイリーポータルZの共催による「コンテンツマーケティング・セミナー」が、東京・渋谷にあるNHN Japanの本社にて行われました。 プログラムは全三部。第一部「なぜコンテンツマーケティングに"おもしろさ"が求められるのか?」では、元『高校批評』編集長・河尻享一氏、NHN Japan・田端信太郎氏が、第二部「"アクセスがアクセスを呼ぶ"実例に学ぶおもしろコンテンツマーケティング」では、はてな・山田聖裕氏、NHN Japan・谷口正人氏、デイリーポータルZ・林雄司氏が、それぞれ登壇。第三部「ウェブ広告批評」では、5人全員によるパネルディスカッションという構成でした。 ここでは、濃密な2時間(ちょっとオーバー)で知ることのできた、おもしろいコンテンツをつくるためのヒントを簡単に紹介したいと思います。実際に、現在のインターネットメディアをつくりあ
昨年頃から注目を浴びている広告形式で「ネイティブ広告(Naitive Ads)」というのがあります。詳しくは Techcrunch(米)のコラム Where You Can Go Right, And Wrong, With Native Ads を参照していただきたいですが、様々なメディア媒体の形式に合わせた広告を指します。例えば Tumblr の右側にある「Tumblr Radar」のように、見た目がサービスのデザインに馴染んでいて、あたかもコンテンツの一部のように見えるものが多いです。 私が最初にこのタイプの広告を見たのは、数年前の Digg でした。昨年に大幅リニューアルしてしまったので今はありませんが、スポンサーのニュースが他と同じデザインでリストに紛れ込んでいました(もちろん Sponsored という表記はありましたが)。最近だと Facebook が Social Grap
はてなブックマークにちっとも載らない「はてなストッパー」のWPD-グリーンです。こんにちは。 秒速5センチメートルずつ転がっていきそうななんとかって人が話題になってますね(原型無し)。もうだいたい狩れるところは取り尽くしたから、メディアを使って新たな狩り場を探すってアグレッシブだな〜と思います。 とりあえずスカーフを首に巻くところから見習いたいと思います。 洗脳と広告の境界線 ランディングページやECサイトでの洗脳じみた手法ちょっと多すぎない?って思ってます。 やり方はこうです。 1.疑問を投げかけ 2.不安にさせて 3.自信を無くさせてから 4.対処方法を提示する カルト教団や怪しい自己啓発の人達の勧誘方法と一緒です。 いかに判断力を鈍らせる方向に持って行くパターンです。 商工会議所とかの一室におばちゃんが集められて、「多分この人は良い人だろう」って思い込みながらウン十万もする高級羽毛布
昨年末、Facebook広告の一覧を紹介しましたが、Google広告との違い、つまりサーチ広告とソーシャルメディア/SNS広告の違いについては明確に理解しきれていないサーチマーケッターも多いことでしょう。ということで、今回は米国のトップサーチマーケティング会社であるiProspectの役員が自ら答えてくれたFacebook広告とGoogle広告の違いについての記事を。 — SEO Japan メディア業界のメンバーが綴る「データ・ドリブン・シンキング」は、メディアにおけるデジタル革命に関して新鮮なアイデアを提供するコラムである。 本日のコラムを担当したのは、iProspectの米国支社で取締役を務めるブライアン・カミンスキ氏である。 デジタル広告に投じられる資金を巡る戦いの中で、グーグルは確立した地位を築き上げているが、その一方で、ルーキーのフェイスブックが挑戦を続けている。グーグルは様々
[速報] 米Google、検索と広告の商慣習を変更へ - 米FTC と合意 FTCとGoogle、Googleが自主的に商慣習を変更することで合意、調査終了。 公開日時:2013年01月04日 05:23 米連邦取引委員会(FTC)は19ヶ月に及ぶ Google の調査を終了し、Googleが自主的に商慣習を変更することで両者は合意に達した。 米FTCによるGoogleの検索および広告を含む商慣習についての調査は2011年6月から19ヶ月にも及んだ。Googleが検索結果においてYelpやkAYAKなどライバル企業のサイトを不当に評価して検索順位を低くする一方、自社サイトを優遇してユーザーを誘導しているという競合各社からの申し立てを受けてのものだった。 FTCは調査について、「法的行為を正当化するに足る十分なエビデンスは得られなかった」とした。続けて「疑いなくGoogleは競合する検索企業
1990年代初め、僕はEccosysという小さなスタートアップを経営していた。 僕のアパートに来ていた友達を寄せ集めてスタートした小さな会社だ。 僕たちはインターネットのことをよく知っていたが、世間の人たちは知らなかった。 その後、マスコミがインターネットのことをだんだん取り上げるようになるにつれて、 多くの企業がインターネット関連製品を開発しそれを売り始めた。 Eccosysは、インターネットを実業につなげることに苦労していた。そのとき フロムガレージという会社のCEOだった林さんに出会った。フロムガレージは 広告の企画制作を請け負う小さな会社で、僕のアパートから歩いてすぐのところにオフィスがあった。 フロムガレージの最大の得意先は電通だった。フロムガレージとEccosysは手を組んで 当時としては珍しい、インターネットを利用したプロデュースを行うチームを作った。 そして、SunのJav
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