静岡県立病院機構が地域医療連携システムを4月に本稼働 : 富士通
地方独立行政法人静岡県立病院機構（所在地：静岡県静岡市、理事長：神原 啓文、以下、静岡県立病院機構）は、総務省の地域ICT利活用広域連携事業の委託を受け、富士通株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：山本 正已、以下、富士通）と共同で、地域医療連携システム「ふじのくにバーチャル・メガ・ホスピタル（以下、ふじのくにねっと）」を構築しました。2011年2月から3中核病院（注1）と13診療所（注2）を対象に実証実験を開始し、4月から本稼働させます。 「ふじのくにねっと」は、富士通の地域医療連携のパッケージをベースに構築されており、複数の中核病院や診療所が共通の電子カルテシステムを情報共有できるN対N型の地域医療連携システムです。また、静岡県立病院機構は、県内のデータセンターに全国初となる県全域をカバーする地域医療連携システムの基盤を整備し、2016年度までに、全8医療圏（注3）にまたがる県全
第1回 マッシュアップを取り巻く情報格差
本研究所では、日本と海外のIT技術およびその利用方法を比較し、両者の間にある情報格差について考えていきたいと思う。ただ最初に誤解のないように言っておくが、情報格差は日本だけにあるわけではない。しかし、日本の状況を正しく把握するためには、日本がどんな状況にあるかを知り、海外と比較していくことが重要である。 第1回は、システムの統合あるいはデータをマッシュアップする上で、日本と海外ではどれだけの差があるのか。また、その情報をなぜ日本人は知らないのか、について検証していこうと思う。システム化で目指すイメージは、日本も海外も同じものだ（図1）。日本でも南澤宣郎氏が、インターネットがなかった1978年に、マッシュアップの原型のようなことは示している。 日本の医療システムを考える 具体的な例として、日本の医療システムについて考えてみよう。 医療システムといえばみなさんは、電子カルテを思い浮かべるのでは
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事例研究：けいじゅヘルスケアシステム
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