知識社会の予言書だったのだけど/『パワーシフト』 アルビン・トフラー | 考えるための書評集
情報社会・知識社会を予測したトフラーの著作をいま読み返したら新たな発見があるかもしれないと読み返して見たのだが、ジャーナリスティックなささいな記述が多く、半分くらい読んだところで音をあげてしまった。 十何年もまえに読んでいまだに気になる記念碑的な本だと思っていたのだが、意外だった。つまらなかった。トフラーの本は経済リポート、産業リポートのようなものをずっと連ねるので、水ぶくれの分が大きすぎるのである。 そういえばトフラーのこの『パワーシフト』も『第三の波』、『未来の衝撃』(いずれも中公文庫)も絶版になっている。原理的・概要的なものだけを抽出していたら、いつまでも読まれる学問的な本になっていただろうか。それともビジネス書の常として読まれなくなるのは必然だったのか。 トフラーの著作でいちばん訴えるところは工業労働の不満や怒りを昨日のものにしてしまう情報革命・知識革命の到来を告げた箇所かもしれな
ビジネスモデル・イノベーションの原則:知識をチカラに
▼前の記事：« 『マインドマップ戦略入門―視覚で身につける35のフレームワーク』塚原美樹(著) ■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」 ▼次の記事： 『がんばらないで成果を出す37の法則ーアライアンス人間関係術』平野敦士カール(著) » ビジネスモデル・イノベーションの原則 ⇒ ビジネスモデル・イノベーションの原則 （「Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー)」 2009年4月号 http://www.bizpnet.com/zassi/09/04/hbr04.html ） －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ビジネスモデル。 ITバブルの頃だったでしょうか、 ビジネスモデル特許などと言われて、もてはやされた言葉かもしれません。 この号の「「Harvard Busines
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
『脱工業社会の到来』1〜概要とその限界、意義について - 月明飛錫
映像プレーヤー：日本経済新聞