株式会社トーハン 物流協業に関するお知らせ 株式会社トーハン（代表取締役社長　近藤敏貴、以下トーハン）は、日本出版販売株式会社（代表取締役社長　平林彰、以下日販）と2018年11月7日に締結した物流協業の検討を開始する旨の基本合意書に基づき、両社間における物流協業について検討を行ってまいりました。 今般、協業の第一弾として、両社間において、以下の内容にて雑誌返品処理業務について物流拠点を統合することにつき基本的な合意に達しましたのでお知らせいたします。 1.合意内容 （１）2020年中に、物流拠点統合に伴う雑誌返品処理業務の業務提携開始を目指す。 （２）業務提携後の雑誌返品処理業務は、施設の立地や処理能力等を比較検討した結果、 出版共同流通株式会社（以下SKR）蓮田センター（所在地：埼玉県蓮田市根金1464番地の1）にて実施する。 （３）できるだけ早期に共同運営体制へ移行する。 2.移行ス

株式会社トーハンは、来春、新宿区の本社にある書籍新刊発送拠点を、SGリアルティ株式会社様が埼玉県和光市に今年3月に竣工した最先端の大型物流施設「SGリアルティ和光」に移転いたします。 今回の移転は、現本社において建物竣工以来続けてきた書籍新刊物流を、約半世紀ぶりに移転する大きなプロジェクトです。当社は、新センターを出版物流ネットワークの安定化に向けた新たなハブ拠点として位置付け、最大限活用することで、当社グループの根幹である物流機能の改善と強化をより一層進めてまいります。 【書籍新刊発送拠点】 名　　称：トーハン和光センター（仮） 住　　所：埼玉県和光市新倉5-1-63　SGリアルティ和光3F 敷地面積：約27,000平方メートル 施　　設：5階建ての3階ワンフロア ワンフロアに集約・運用することで業務の効率性を向上させます。 立　　地：東京外環自動車道の和光北ICと国道298号、国道25

紀伊國屋書店とトーハンの関連会社・トーハンロジテックスは8月2日、直仕入物流に関する業務委託契約を締結することで合意したと発表した。 紀伊國屋書店では昨年9月、スイッチ・パブリッシングの村上春樹『職業としての小説家』を皮切りに、出版社と直接仕入れを行っており、その規模は「和書仕入金額ベースで約10％」にまで拡大しているという。将来的には20％を目指す。 同社はこれまで、埼玉・越谷市にある物流拠点で直仕入れの発送業務などを行っていたが、(1)新刊配本日の同時店着、(2)物流費用の単価、(3)各店舗での検品・データ入力の負担などを課題にしていた。

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客注対応を強化し、１都７県における即日到着を実現 ～オンライン書店「e-hon」で当日7時までに注文すると当日の自宅配送が可能に～ 株式会社トーハンは、客注強化策の一環としてオンライン書店「e-hon」を通して３月より即日配送サービスを開始いたします。対象エリアは１都７県で、当日午前7時までに発注のあった自宅配送希望商品について即日配送を行います。 トーハンは、これまでも出版流通に対する責任を担う企業として読者サービスの向上を追求し、書店店頭での客注強化にも注力してきました。「ブックライナー」を利用した書店注文については、2013年6月には翌日店着保証サービスを2014年9月には日曜・祝日の書店到着を実現させ、また店頭で入手困難だった定期雑誌のバックナンバーの在庫を拡充するなど、客注サービスの向上を図ってきました。 これらの客注強化策の一環として3月より１都7県への即日配送サービスを開始し

書店大商談会　10月30日、科学技術館で開催　「ＴＯＫＹＯ　ＢＯＯＫ　ＮＩＧＨＴ」と連携 第13回「書店大商談会」（主催＝「書店大商談会」実行委員会）の出版社向け企画説明会が７月17日、オンラインで開かれた。今年は10月30日に東京都千代田区の科学技術館で開催する。昨年は新たな試みとして、講師を招いての講演や企画説明などを行ったが、今年は従来の商談会形式に戻す。説明会の冒頭であいさつした矢幡秀治実行委員長（真光書店、日書連会長）は「リアルな大規模商談会を期待する書店の声が多かった」と説明。今回は「『ＴＯＫＹＯ　ＢＯＯＫ　ＮＩＧＨＴ』のイベントとの連携で、集客効果も見込める」と期待感を示した。 昨年、千代田区のアルカディア市ヶ谷で開かれた第12回では、コロナ禍以降大きな変化が続く書店業界で、大商談会も新たな取り組みを進める必要があるとの考えから、従来のブース出展を中止してデジタルパンフレット

ブックライナーのリニューアルによる 客注品のスピードアップと取引条件の変更について 株式会社トーハンと株式会社ブックライナー（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：石井孝文）は、ブックライナーのサービスをリニューアルし、客注品への対応を強化します。 まず、注文から翌日店着が可能な宅配サービスを4月23日よりスタートします。さらに、6月1日付け送品分より「本の特急便」出荷正味の1％引き下げを実施します。 ブックライナーは、客注品の書店店着のスピードアップを図るため、2000年に設立、業界初となる受注即日出荷体制を構築し、「本の特急便」をスタートしました。 国内最大級となる80万点の在庫をそろえ、売行き良好書、話題の新刊、雑誌のバックナンバーに至るまで受注後、個別梱包をおこない最短2日でお届けしています。書店からの注文はWebサイトもしくはFAXで受け付けており、専用システム導入などの初期投資

トーハンの関連会社・ブックライナーは4月23日、書店注文から最短で翌日店着が可能な宅配サービスを始めた。宅配は2009年に開始していたが、今回コールセンター機能などを拡充させたうえ、従来10冊まで315円だった手数料を30冊まで250円に減額。6月1日からは一部の商品を除き、出荷正味を84％から83％に引き下げる。 4月23日、都内のホテルで行われた「全国トーハン会代表者総会」で藤井武彦社長が挨拶のなかで発表。第２部で近藤敏貴副社長は、①客注品、②TONETSネットワークによる店頭品揃え、③複合化について書店に提案した。

4月19日、理事会で「送・返品同日精算」問題について、日販とトーハンが不当な取引制限から優越的地位の濫用に触れるとして公取委審査部に申告することを満場一致で決めた。4月中に文書を作成し、5月上旬に提出するという。 取次会社から書店に送品された本の請求分から書店返品分を相殺する期限を同日にすることを要求し交渉を続けていたが、難航し、今回の決定に至った。大手取次2社ほか、他の取次会社でも入帳日の短縮を図って回答していたが、「同日」を主張する日書連との話合いは暗礁に乗り上げた格好になっていた。

トーハンの子会社、ブックライナーが手がける客注サービス「本の特急便」が前年比約４０％の伸長率を示して好調である。昨年12月1日に「書店出し正味１％引下げ」と「読者手数料50円の撤廃」を実施。事実上、５～６％の正味下げと、即日出荷による「納期一日短縮」、「雑誌取扱い」など新たなサービスによる書店支援策が販売実績に表れてきた。 昨年末、条件改訂して以降、ブックライナーの売上げは、昨年12月＝前年比１５％強増、1月＝同２５％強増、2月＝同３０％弱増、3月＝３５％強増、4月～5月＝４０％強増。6月も４０％増の勢い。月を追うごとに伸長率が増加している。 条件改訂前、受注軒数は1日平均1500軒だったが、いまでは2000軒以上に増加、1日当たり2万～2万5000冊を出荷するまでに拡大した。ｅ―ｈｏｎやセブンネットショッピングなど本社・ＥＣ事業部の受託分と合わせて1日・4万冊を捌いている。 昨年までは加

4月26日、全国トーハン会代表者総会で山﨑厚男社長が報告。全国のトーハン会が411億8800万円を売上げ、責任販売のシェアは69.1％に達した。500億円の目標を立てていた平成21年度、責任販売売上げは596億円で推移したとみられる。また、全国トーハン会に向けたプレミアムセールの実績は50億円の目標に対し43億3700万円に終わった。山﨑社長は今期、書店に向けたトーハンの基本方針について、「これまで通りのことをやっていてもその延長線上には利益はない」とし、「書店の利益創出、書店経営支援」を掲げた。具体的には(1)原価の引下げ（書店マージンの向上）、(2)無駄の排除（返品減）、(3)売上減の阻止（営業推進室、5エリアでの副支店長配置）の3点について説明。 近藤敏貴専務は「ＭＶＰブランド」「ＭＶＰサプライ」を軸にした営業施策の現状と展望を語った。 プレミアムセール2009の第1位は山陰トーハン