厚生労働省は23日の立憲民主党の会合で、健康保険証が廃止される来年秋以降も一部の医療機関などでマイナ保険証が利用できない状態が続くことから、保険診療を受けるために氏名などが記載されたカードや文書を配布することを明らかにした。マイナ保険証や健康保険証の代わりとなる資格確認書と異なる新たな対応策により、来年秋の切り替え当初、医療機関の窓口で混乱が生じないか懸念される。 このカードや文書は「資格情報のお知らせ」と命名される予定で、被保険者番号や窓口での自己負担割合なども記載する。
マイナ保険証で新カード配布へ 利用できぬ医療機関受診時 国方針 | 毎日新聞
厚生労働省は23日の立憲民主党の会合で、健康保険証が廃止される来年秋以降も一部の医療機関などでマイナ保険証が利用できない状態が続くことから、保険診療を受けるために氏名などが記載されたカードや文書を配布することを明らかにした。マイナ保険証や健康保険証の代わりとなる資格確認書と異なる新たな対応策により、来年秋の切り替え当初、医療機関の窓口で混乱が生じないか懸念される。 このカードや文書は「資格情報のお知らせ」と命名される予定で、被保険者番号や窓口での自己負担割合なども記載する。
「10ドル持って日本のコンビニ行った、帰国したくなくなった」外国人たち | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本のコンビニのすばらしさは「正気の沙汰じゃない」？ この後に続くコメントの数は77件。 まずは「日本はセブン=イレブンだけでずっと暮らせるクレイジーな国！ コンビニに全部ある、手に入らないものはない」というコメントがついた。 そこにAlejandraが「日本のセブン=イレブンで売ってる食べ物は正気の沙汰じゃないくらいヘルシーで安い。たとえばフルーツや野菜のスムージー、米、サラダ、プロテイン飲料、調理済みの鶏のむね肉、豆腐、サーモン……。しかも全部買っても10ドルしない。もしニューヨークでセブン=イレブンから買ったもので食事したら、1週間は寝込むことになるよ」と返す。 その後も、「東京、地下鉄の椅子が布張りなのには仰天した！」「家族と行ったけど、ローソン、ファミリーマート、セブン=イレブン……。あんなコンビニを見た後では帰りたくなかったよ」「目をつぶって！ 帰国便を予約するしかないね！」と
小2女児が体育の直後に倒れ死亡 北海道伊達市33.5度、熱中症か：朝日新聞デジタル
北海道伊達市の小学2年の女児（8）が22日、体育の授業の後に熱中症とみられる症状で病院に運ばれたが、死亡した。 市教育委員会によると、女児は22日午前11時45分過ぎ、校庭での体育の授業を終えて教室に戻る途中で、気分が悪くなって倒れた。搬送先の室蘭市の病院で午後2時半ごろ、女児が亡くなったことが付き添いの教職員に伝えられた。 女児は直前まで3クラス合同で鉄棒や雲梯（うんてい）、ボール投げを交代でしていた。市教委は、100人近い児童に教諭7人が付き、こまめな水分補給や休憩を取りながら行っていたとしている。 女児はこの日朝の健康観察では異状はなかったとみられる。同市の小学校では21日から2学期の授業が始まったばかりだった。 室蘭地方気象台によると、同市では午前中に気温が30度を超え、午後0時41分に2007年の統計開始以来最高の33・5度を記録した。（松本英仁） ","naka5":"<!--
高橋洋一氏「ＮＨＫ日曜討論に出るのは頭が悪いヤツばっか」「素人以下」ブッタ斬り 政策議論の間違い指摘「あんなの平気で放送して」/デイリースポーツ online
高橋洋一氏「ＮＨＫ日曜討論に出るのは頭が悪いヤツばっか」「素人以下」ブッタ斬り 政策議論の間違い指摘「あんなの平気で放送して」 拡大 元財務官僚で嘉悦大教授の高橋洋一氏が、自身のＹｏｕＴｕｂｅチャンネルで、ＮＨＫ「日曜討論」に出演した識者を「出ているやつは、頭が悪いやつばっかり」「素人以下」と強烈に批判した。 高橋氏が取り上げたのが８月６日の「日曜討論」。「日銀“政策修正”物価・賃金は 日本経済は」をテーマに、日銀の金融政策修正についての評価、暮らしの影響などについて、専門家が議論した。 高橋氏は放送終了後にＸ（旧ツイッター）で「ＮＨＫはどうして素人ばかりをだすのか。それなのにカネをとるのはワケワカメ」と受信料徴収しながら低レベルな放送をしていると皮肉った。 ＹｏｕＴｕｂｅでは、具体的に解説。「『日銀が持ってる国債が多いことが副作用』って言ってるけど、副作用なんてまったくないじゃん。日銀に
グローバルで戦う人材戦略、新卒採用にも「ジョブ型」を導入した日立の本気 | Japan Innovation Review powered by JBpress
深刻な人手不足、グローバル市場での熾烈な戦い・・・。人材獲得競争が世界的に激化する中、少しでも優秀な人材を採用するために、日本の大企業は「新卒で入社し、人事異動を繰り返し、定年で退職する」という日本型雇用モデルからの脱却を急いでいる。日立製作所は2020年4月、これまで採用を担当していた部署を「タレントアクイジション部」に改称。新卒・既卒者の採用戦略を、“会社の一員”として働いてもらう「メンバーシップ型」から、特定の職務を遂行してもらう「ジョブ型」に大転換させた。その狙いや背景を、日立製作所タレントアクイジション部の進藤武揚部長に聞いた。 「採用」だけジョブ型にしても意味がない？ ――なぜ日立製作所では「ジョブ型人財マネジメント」への移行を決めたのでしょうか。 進藤 武揚／日立製作所 人財統括本部 タレントアクイジション部長 1994年、株式会社日立製作所入社。2007年、日立ヨーロッパ社
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公明、森友問題は「一番の災害」 豪雨と同列、石井幹事長