この記事はProduct Manager Advent Calendar 2016の21日目の記事です。 SkyWayのプロダクトマネージャーをしている@mizuman_です。 ※この発言は個人の見解であr(ry ふとアドベントカレンダーを覗いたら、明日(というか今日)の枠が空いていたので先日行ったチームビルディング合宿について書いてみます。 1行にまとめると、「心理的安全性を高めて、議論が活発になるチームビルディング」です。 新しいチームをこれから作ろうとしている方 リモートワーク中心のチームの方 チーム内で意見を出す人(声の大きい人)に偏りが出てきたと感じる方 KAIZENのネタが小さなものばかりになってきたと感じる方 の参考になれば嬉しいです。 前編は無駄に長いポエムです。 何をして、どんな結果だったのかを知りたい方は後編へどうぞ。 この後、プロダクトマネージャーって毎回書くのが面倒
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