このnoteは、僕がふだん考えていることをとりとめなく書いて投稿しています。会社経営、企業文化、プロダクト開発、人文学、人生の悩みまで幅広い話題をお届けします。 今後の発信が気になる方は、ぜひフォローしていただけるとうれしいです。 さて、TimeTreeでは社員の評価期間が終わりました。 社員にとっては評価によって新しいお給料が決まる、僕やほか経営陣にとってはみんなを評価してお給料を決める。とても大事な時期ですね。 これまでも社員から「どうしたら私の給料はもっとあがりますか?」と相談されたことがありました。 僕は社員みんなのお給料を上げつづけたいと思ってます。でも無闇に上げ続けるなんてできない。 一体、どうやったらみんなのお給料ってあがるんでしょうか? 実際に10年会社を経営してきて、みんなの昇給を決める立場に立ったからこそわかったことがあるので考えをまとめてみました。 実際問題、お給料っ

