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東京電力は福島第1原子力発電所から汚染水が海や敷地内に流出している問題に対応する全社的な横断対策組織を社長直轄で設置する。火力発電部門や土木・建設部門から人材を集め、外部から専門家も招く。現地に出向いて汚染水対策を講じるほか、汚染水浄化装置や貯蔵タンクなど施設の管理を強化する。26日中に「汚染水・タンク対策本部」を設置し、同日夕に発表する。本部長には広瀬直己社長が就く。最終的な人員数は固まって

日本郵政グループの日本郵便は26日、10月から高齢者を対象にした支援サービスを始めると発表した。郵便局員が高齢者の家まで安否確認に行ったり、有料で食品や水などを定期的に届けたりする。過疎地を含めて全国に張り巡らした郵便局網を使い、高齢者の需要を取り込んで事業化する。高齢者の割合が高い北海道や岡山県

「半沢直樹」東京編スタート　“思わぬ強敵”出現も２９・０％

突然私事でございますが、2013/4/13から始まった「Hey! Say! JUMP 全国へJUMPツアー2013」が8/23の仙台公演を持ってオーラスを迎えまして、足掛け四カ月に渡ったツアーが無事に終了したわけですが、実はこのツアー12会場全25公演すべて見るという所謂「全ステ」をしてみたので、トータルでいくらくらいかかったのかというところを今後の自戒も兼ねてｗ公開してみたいと思います。 一応前提条件として自分のスペックを公開しておくと アラサー会社員 休みは事前に申請したらそこそこ取れる 京都在住 体質的に夜行バスはほとんど苦にならない/バスからの出勤も平気 経済的にはわりとギリギリでいつも生きています チケットは元々申し込んでいた分がほぼ取れた+譲っていただいたりしたので全て定価です という感じです。いつもと違ってライフハックｗ的要素はまったくないただの露出芸ですがよろしければどうぞ

http://anond.hatelabo.jp/20130825164553 http://anond.hatelabo.jp/20110824143747 コレ読んで書きたくなったので。 [基本的に学歴は重要] ・ベンチャーは大抵、創業初期～中期に「安い人材を育てよう」⇒「無理だコレ！」の流れを確実に経験してるので 学歴に関しては経験則として「能力とおおよそ比例する」という感覚を強固に持ってることが多いです。 あと、ベンチャー経営者は大抵「学生ノリ」を強烈に引きずっているので、母校の学生を好むことが多い。 低学歴の場合、突出した何かを持ってない限り面接もしない。してるヒマがないから。 ある意味、成功しているベンチャーの間口は大手より狭い。これは儲かってる中小企業にも言えることだと思う。 学生が入りたいと思うようなベンチャーは、意外に入社難度高め。っつーか、正直こんなとこ新卒で受けなくて

報道の状況を調べて、変な報道の真意を確認することができたので、今日はそれについて書きます。 発端はこの報道。→ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130822-00000154-jij-pol 「メジを食べるのはやめましょう」。水産庁の宮原正典次長は22日、太平洋クロマグロ（本マグロ）の資源管理に関する会議で、本マグロの刺し身として店頭に並ぶメジマグロを食べるのを控えるよう、異例の呼び掛けを行った。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130822-00000154-jij-pol 読んでいて、かなり変に感じた。 実際、ツイートで官僚は、根拠法を行動指針にしているはず、というのが流れていたせいもあり、発言者が鰻シンポジウムの参加者でもあった*1ので、消費者に向けてのアピールかな、とも思ったが、報道される内容に省略があ

能登半島地震で住宅被害多発…原発事故時に「屋内退避でいいのか疑問」新潟長岡市の磯田達伸市長が指摘　原子力災害対策指針見直しへ、道路の寸断や大雪など「改めて考えるべき課題が出てきた」

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