効果的な部下の褒め方のコツとは？やってはいけない例や参考書籍もご紹介ビジネスでは「褒め方」が重要 褒めるマネジメント力が求められる時代に ビジネス、特に仕事を通じての上司と部下の関係では、部下の管理や育成などのマネジメント力が必要となります。 一昔前までは部下を叱責する光景もよく見られましたが、パワハラなどの問題もあり部下を叱らずに褒めるマネジメントが主流となってきています。 これまで上司から叱られて育ってきた世代が上司になり、最近の部下への育成方法が分からないなどの意見も耳にします。ここでは褒める事の重要性や、効果についてご紹介いたします。 褒めるマネジメントのメリット 自己肯定感を上げ、前向きに捉えさせる 人は褒められると自己肯定感が増し意欲も増すと言われています。ルールを守れないなど叱るべきポイントもありますが、叱り方次第や部下の性質次第では失敗するとモチベーションの低下を助長してしまいます。 例えば、「君の資料はさっぱり理解できない。」など否定の言
