システム開発の見積り６つのチェックポイント | アサインナビ マガジン
システム開発の見積りに必要な工数算出には、さまざまな要素が絡みます。最も大きなものは人員の単価ですが、それ以外にも忘れてはいけない要素があることも事実。そこで今回はシステム開発の見積りにあたり、工数算出時や見積り作成時に注意すべき点について考えてみましょう。 開発見積りの際に、算出の根拠となる項目を明確に システムの見積りに必要となる工数をできるだけ正確に算出するためには、その根拠となる確認項目の内容を明確にすることが大切です。 システム開発の見積もりに当たり、工数算出時の確認項目とは下記のようなものです。 プロジェクトの期間 開発や改修の対象となるシステムの範囲 使用する環境 担当するフェーズ（保守やユーザトレーニングを含むか否かなど）があります。 このような項目の内容を顧客との打ち合わせの中ではっきりさせ、その条件の元で工数を算出していくことになります。 また、要件の一部が未確定のまま
失敗しないための工数管理の４つのポイントと無料ツール | アサインナビ マガジン
今回は、PM（プロジェクトマネージャー）の腕が試される予算と工数管理についてご紹介します。PMが知っておきたいチームビルディングの秘訣と、人手不足解消のための適切なマネジメント方法とあわせて参考にしてみてください。 WBSを活用して見積もり精度を高める 実際にプロジェクトが稼働し始めてから、血眼になって予算・工数管理を行ったとしても、そもそもの見積もりがあまりにも現状とかけ離れていれば、管理のしようがありません。プロジェクトを成功させるためには正確で詳細でありながら、現実に沿った青写真が必要になります。 おすすめはWBSを使った積み上げ型の見積もり方法です。 まずWBS作成会議を開き、プロジェクトの完遂までに想定される全ての作業を洗い出します。 最初は理想像から描きはじめ、そこから作業の取捨選択を繰り返すことで、実際のプロジェクトの全容が見えてきます。 WBSに基づいて見積もり作業が終了し
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