タグ

2009年8月12日のブックマーク (5件)

  • 「エフエム芸術道場」細田守×村上隆「サマーウォーズ」対談・採録 - 移転跡地

    2009年7月25日放送分。発言は一部を省略、簡略化しています。 ――ごぶさたしてます。 細田:村上さんと初めて会ってから、かれこれ8年の月日が流れ去りました。それ以前から一方的に村上さんのことは面白いなと思っていたんですが、いつのまにか、こんなラジオに出ることに。 ――別のインタヴューであれこれ訊きまして。「サマーウォーズ」の謎がだいぶ解けました。 細田:謎なんてありましたっけ。 ――ありましたよ。どうして家族なんだろうとか、このロケーションのリアリティは何なんだろうとか。 細田:それは読売新聞を読んでいただければわかることになったので。*註:7月29日朝刊に対談が掲載。 ――(「時をかける少女」の)DVDはだいぶ行きましたか。 細田:なんとか制作費を回収できまして。おかげで僕も「時をかける少女」はどうやって作ったか、みたいな話をしないですむようになりました。 ――それはどういうこと。

    「エフエム芸術道場」細田守×村上隆「サマーウォーズ」対談・採録 - 移転跡地
    castle
    castle 2009/08/12
    「公開後も宣伝が必要だったんですよ。出資者の方が「そろそろいいよ」と言ってくださったんで、次の映画が作れる状況に」「映画ってのはその作品が成功して回収できないと、次の作品の座組みが決まらないんですよ」
  • 時をかける少女 (アニメ映画) - Wikipedia

    『時をかける少女』(ときをかけるしょうじょ)は、2006年7月15日に角川ヘラルド映画から公開された日SFアニメ映画。筒井康隆の同名の小説を原作としている。監督は細田守、アニメーション制作はマッドハウス。各国の映画祭などで多くの賞を受賞するなど、高い評価を受けた(#受賞参照)。キャッチコピーは「待ってられない 未来がある。」。 筒井康隆の同名の小説『時をかける少女』が原作であるが、小説そのものの映画化ではなく、同じ世界を舞台に原作の出来事から約20年後の世界を描いた作品。原作の主人公であった芳山和子の姪である紺野真琴が主人公として繰り広げる青春ストーリー。テーマは「青春」そのもので、現実的に"今"を生きている女子高生の姿を描いている[1]。 主題歌には奥華子の楽曲「ガーネット」が起用された。当時の奥の担当プロデューサーが『時をかける少女』の予告編の音楽にレコーディングエンジニアとして参

    castle
    castle 2009/08/12
    「筒井康隆『時をかける少女』が原作。原作の出来事から約20年後を舞台」「9ヶ月にわたるロングラン興行。日本における最終入場者数18万8092名、興収2億6439万40円と発表されている。またDVDの出荷本数は約15万本」
  • ドミナント戦略 - Wikipedia

    1店も進出しない地方がある一方で、出店地域内では多数配置して独占状態を目指す。台湾・台北のセブン-イレブン ドミナント戦略(ドミナントせんりゃく、dominant strategy)とはチェーンストアが地域を絞って集中的に出店する経営戦略。ある地域内における市場占有率を向上させて独占状況を目指す経営手法。ドミナント出店、エリア・ドミナンス戦略、ドミナンスとも呼ばれる。また、日語で「高密度多店舗出店[1]」や「集中出店戦略[2]」と呼ばれることもある。 ドミナント(dominant)は「優勢」あるいは「支配的」という意味である[3]。グループ企業やチェーン店展開を行うスーパーマーケットやコンビニエンスストアなどは出店する際、集客力を左右する商圏について立地特性の人口・年収・年齢層・主たる家族構成・昼夜間人口・競業他社の有無・交通アクセス・周辺施設などを調査して出店の是非を決定するが、ドミナ

    ドミナント戦略 - Wikipedia
    castle
    castle 2009/08/12
    「主にチェーン展開している店舗の出店施策の一つ」「ドミナント(dominant)の元来の意味は優位・支配」「同一商圏内の競業他社・他店に比べて市場シェア率の向上獲得や独占を意図した出店戦略・計画」囲碁っぽい。
  • 日本企業はなぜ敗れたのか - 池田信夫 blog

    竹森氏のを読んで、なぜこんなに現状認識が違うのか考えたが、ふと思い当たった。彼が、かつてリフレ派として「不況期に構造改革をするのはバカだ」という論陣を張っていたのは、日経済の「構造」に問題がないと思っているからなのか。90年代以降の「失われた20年」は超長期の景気循環で、その原因はマネタリーなものだから、金融政策を適切に運営すれば日経済の成長は回復する――という趣旨のことを彼は何度か書いている。 率直にいって、これは認識不足といわざるをえない。長期停滞の最大の原因は、TFP上昇率の低下によって潜在成長率が低下したことだ。生産性の低下は80年代から始まっていたが、バブルによって隠れていた。90年代のバブル崩壊によって、それが顕在化しただけなのだ。これはHayashi-Prescottのような一部門モデルではわからない、戦略産業であるIT部門で起こった構造的な変化である。 その分水嶺

    castle
    castle 2009/08/12
    「垂直統合から水平分業への変化」「長期的関係によってきめ細かいすり合わせのできる日本企業が、ものづくりに比較優位をもつことは事実。しかしこうした匠の技の通用する分野は狭まっており、ビジネス的に袋小路」
  • 内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え - 内閣府

    内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え Always on TLS of Cabinet Office Website 2019(令和元)年11月更新 Update,November,2019 内閣府ウェブサイトは、2018年11月29日より、常時暗号化通信(TLS1.2)となり、URLが以下のとおり、「https:」に変更となりました。※ ブックマーク機能等に「http:」で始まるURLを登録している場合や、リンクを貼っている場合等は、「https:」から始まるURLに切り替えていただきますよう、お願いいたします。 ※参考:2018年11月から2019年10月までは、httpによる接続を可能とする自動遷移の経過措置をとっておりました。 内閣府ホームページ(https://www.cao.go.jp/) 内閣府共通検索システム Cabinet Office has

    内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え - 内閣府
    castle
    castle 2009/08/12
    「労働、資本、原材料、技術革新等の各生産要素をそれぞれの収入に対するシェア等でウェイト付けして総投入指数を求め、その事業者で産出される複数の生産物をウェイト付けして総生産指数を求め、それらの比を算出」