アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） 以前に作っておいた大きめなリリースをする際にチェックしておくべきことのリストが役に立ちそうなので公開しておきます。 僕の場合は普段はワンクリックデプロイが多いんだけど、かなり大掛かりな変更をするケースが年に数回あったりするので、その際にこういうリストを使ってリリース計画をチェックしています。(もちろん大掛かりなリリースでもワンクリックでできるのに越したことはないし、そもそもビッグバンリリースにならないようにできるだけ小さい単位で頻繁にリリースできるに越したこともない) 体制当日の体制は決まっているか夜間立会いの場合、日中の営業時間の対応体制は決まっているか翌営業日以降の体制は決まっているか連絡担当と作業担当は分離されているか

最善の分岐戦略の決定にはバランスを取ることが大事です。生産性を得るためにはリスクの増加をトレード オフしなければなりません。選択した戦略を評価する方法の 1 つに、変更のシナリオを考慮しておくということがあります。たとえば、分岐をシステム アーキテクチャに合わせた場合 (たとえば、分岐がシステム コンポーネントを表すというように)、大幅な構造上の変化が予想される場合には、それぞれの変更に合わせて分岐や関連するプロセスやポリシーを再構成しなければいけなくなるかもしれません。不適切な分岐戦略の選択は、チーム全体にとってフラストレーションとなるプロセスのオーバヘッド、および統合やリリース サイクルの長期化を引き起こします。 一般的な分岐戦略 このセクションでは一般的な分岐戦略について概要を述べます。特定のガイダンスを提供するのではなく、アイデアを刺激し、分岐戦略を注意深く計画することの重要性の概