実務に役立つ在庫管理
在庫管理は会社の土台です。 そして、在庫管理をサポートするのが在庫管理システムです。 非常に重要です。 在庫がないと、お客様に商品を売ることができません。 でも、在庫が多すぎると、資金繰りを圧迫します。 利益がでなくても、会社は倒産しませんが、資金、現金（キャッシュ）がないと すぐ倒産してしまいます。 その資金を在庫は圧迫します。 在庫とは 在庫にはいろいろな種類があります。 ■製造業では 「部品」や「原材料」の在庫 工程にある「半製品」や「仕掛品」の在庫 完成した「完成品」の在庫 ■小売業では 「商品」の在庫 があります。 いろいろありますね。 これらの在庫を管理する必要があります。 それが「在庫管理」です。 在庫管理とは 在庫管理とは何でしょうか？ 「JIS Z 8141」には、以下のように定義されています。 在庫管理とは、 「必要な資材を、必要なときに、必要な量を、必要な場所へ供給で
タイム・コンサルタントの日誌から
BOMの用語はややこしい。BOM（Bill of Material＝部品表）の概念自体はもう、50年以上もの歴史がある。その間に、いろいろな用語・概念が確立し、徐々に変遷してきた。またBOMをめぐるソフトウェア業界にもいろんな技術進化と流行があり、大手ベンダーが差別化のために提唱した用語が、いつの間にかスタンダードみたいに普及していくこともある。 近年では、BOP（Bill of Processes）という用語がそうだ。このBOP概念はここ10年くらいに普及してきたものだが、実はまだ発展段階で、きちんと定まっていない。同一企業内でも異なる意味で使っていたりする。ちなみに2004年に発刊した拙著「BOM/部品表入門」では、BOPという言葉は取り上げなかった（ほとんど使われていなかったのだ）。しかし最近のBOMのセミナー等では、かならず説明する必要がある。 ちなみに、ERP（Enterpris
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