3. 自己紹介 • Twitter ID:@ito_yan • 本業は仮想サーバ環境のインフラ管理者 • ネットワーク、セキュリティでご飯食べてます • ITサービスマネージャ見習い • インシデント対応では現場の最前線で指示出してます • 今年はNASに構築したRAIDのHDDがよく壊れました • 奴は初回統計検定1級合格者の中で最弱… • 「まずはスモールデータより始めよ」派 • 少ない投資で済むスモールデータを経由せずに、 大規模な投資が必要なビッグデータを薦めない 3
こんにちは、こがねんです。ファッションテック企業の管理部門で「組織開発」をしています。 「組織開発」とは何でしょう。 これにはいろいろな定義がありますが、僕は「人の集まりが同じ目的に向かって協働するチームになるためのあれやこれやの働きかけ」と考えています。 会社組織であればミッション・ビジョン・全社戦略といった「同じ目的」に向かっていくために「集団(人の集まり)」から「組織(協働するチーム)」になっていく必要があり、そのためにやること全般が「組織開発」ということになります。 「組織開発」は一人ではできないことが多いので仲間を増やしていくことが重要です。 真っ先に仲間になってもらう必要がある人は会社の代表(社長や会長)でしょう。次に役員クラスの理解も重要になります。また人事部や外部コンサルタントが制度や施策面で仲間になってくれていることも重要です。 こうして仲間を増やしながら進めていくわけで
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