Guide to Agile Practices
1968: “Conway’s Law” is coined and summarized as follows: “Any organization that designs a system (defined more broadly here than just information systems) will inevitably produce a design whose structure is a copy of the organization’s communication structure.” It has long had the status of folklore rather than of well-supported scientific result, though recent studies have lent it some academic
アジャイルプラクティスの地下鉄マップ - Always All Ways
今朝、下のようなtweetがあったので、早速、見てみました。 Have you seen the new subway map from @agilealliance? It is awesome. guide.agilealliance.org/subway.html #scrum #agile— Scrum.orgさん (@Scrumdotorg) 2月 29, 2012 ビジュアルのイメージは、下に貼り付けたような感じで、地下鉄の路線図みたいな図の駅に相当するところにいろんなプラクティスが配置されています。もちろん、「駅名」をクリックすると各プラクティスの説明を見ることができます。 http://guide.agilealliance.org/subway.html このガイドについての説明は、こちら↓にあります。 Guide to Agile Practices サイドメニューのア
10 years devsumi agile and the future
Agile, Software Engineering, Process Kaizen. They mix like oil and water ?Kenji Hiranabe
【UCサミット】野中郁次郎教授が語った「イノベーションとUCの関係性」 | ビジネスネットワーク.jp
イノベーションとは知識創造活動に他ならない。では、企業はどう知識創造活動に取り組めばいいのか。ナレッジマネジメントの世界的権威である野中教授による基調講演の概要をレポートする。 2010年7月6日に開催された「UCサミット2010」の基調講演には、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏が登壇。「持続するイノベーション・プロセスとリーダーシップ」と題する講演を行った。 野中氏はまず、イノベーション（革新）は「知」の創造プロセスであり、知の創造は単に理論だけではなく、実践を通して知識を磨き、知恵にするものであると主張。また、経営コンサルタント会社のブース・アレン・ハミルトンが2005年に行った調査を引き合いに出し、企業の優れた業績は研究開発投資の増加に要因があるのではなく、組織のイノベーション・プロセスの質の問題だとした。 「知の創造のプロセスは暗黙知と形式知のスパイラルアップである。また、創造のプロ
Manifesto for Agile Software Development
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the it
アジャイルソフトウェア開発宣言
私たちはソフトウェア開発を実践あるいは実践の手助けをする ことによって、よりよい開発方法を見つけだそうとしている。 この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。 プロセスとツールよりも個人と対話に。 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアに。 契約交渉よりも顧客との協調に。 計画に従うことよりも変化への対応に。 すなわち、左側に書かれたことがらに価値をおきながらも、 私たちは右側に書かれたことがらにより価値をおく。 Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler
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Agile Alliance
かんばん！～もし女子高生がRedmineで「スクラム」開発をしたら