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2012年3月11日のブックマーク (1件)

  • ワタミの従業員が給与天引きで寄付できる体制の構築

    渡邉美樹氏・ワタミグループについて報道された記事を保管している、「ウィキペディア(Wikipedia)」ならぬ「ミキペディア(Mikipedia)」である 「AERA / アエラ」(2009年1月26日号)より抜粋 http://www.aera-net.jp/latest/backdetail.html?id=69 勝間和代の変革の人[第2回]公的事業と企業  ワタミ社長 渡邉美樹 経済評論家・勝間和代さんが考える渡邉美樹さんの「変革」 ①外という国内成熟事業でも、イノベーションが可能なことを示した。 ②料、教育など公共性が高く政府に頼りがちな分野で民間の観点から新しい方法論を投げかけた。 ③中長期的な新しい課題についてもチャレンジを続けている。 勝間 なるほど。ちょっとここで意地悪な質問をさせてください。 カンボジアの孤児院や学校に寄付をされています。どうして、そのお金でワタミの従

    ワタミの従業員が給与天引きで寄付できる体制の構築
    chanbara
    chanbara 2012/03/11
    「どうして、そのお金でワタミの従業員の給料を上げないんですか」「こんなに儲かっても、私が自分の給料を上げないのはなぜか、というのと同じ質問だと思います」 / 論点のすり替え。どこが同じなんだろう。