IT業界の新卒採用担当者は未経験者のプログラマー適性の見極めに悩まれているのではないでしょうか。 これだけIT業界、IT企業が躍進、業界全体としての採用人数も増えていく中で、エンジニア、プログラマーを育成する機関の増加が追いついていないため構造的に人材不足が起こっています。 ※以下、エンジニア、プログラマーを総称してプログラマーとします。 しかし、未経験者でプログラマーとしてのポテンシャルがある人材を見極めるにはどうしたら良いのでしょうか。 「好きこそものの上手なれ」この言葉がプログラマー適性の有無をよく表しています。 できる or できない、好き or 嫌いの２軸でプログラマー適性を考えます。 好き を 楽しい、面白い、 嫌いを つまらない、面白くないと置き換えてもらっても大丈夫です。

新入社員研修などで山登りを取り入れている企業の記事を目にします。 研修で山登り？と思われる方も多いと思います。人によってはスパルタ研修だと感じる方もいるでしょう。 参考URL：http://xn--qckyd1cw85ujh1a1uy.jp/review826.html その多くはチームワークを育むこと、つまりチームビルディングを目的としています。 具体的には

コミュニケーション研修や、採用選考のグループワークで利用可能な「無人島での出来事」というゲームを紹介します。 コンセンサスゲームとはチームメンバーとの合意形成（コンセンサス）を行う必要があるゲームです。 「無人島での出来事」は無人島に流れ着いた５人の登場人物の中から「許せない」人物を決めていくコンセンサスを求めるゲームです。 具体的には、まず自分の意見を提示し、その後、チームで話し合いながら全員で１つの結論を導くという流れになります。 時には意見が対立するときもあるでしょう。それを多数決や、諦めではなくしっかりと話し合って合意することを目的としています。 昔、とある船が嵐のため沈没しました。乗客は２隻のボートに別れて漂流しました。 一隻には若い女性と水夫と老人が、もう一隻には女性のフィアンセとフィアンセの親友が乗っていました。 若い女性の乗ったボートはある無人島に漂着しました。 若い女性は

ということです。 NASAが現在計画している火星への有人飛行は500日以上もの長期宇宙滞在になるという。 そのため、チームワークを最大限に発揮できる最強のチーム作りへのシミュレーション実験を行った。 実験は

新卒採用の選考の過程でグループワークの実施を検討されている企業様も多いと思います。 グループワーク選考のメリットは ・１度に複数の学生を選考できること ・コミュニケーションスキルの見極めができること ・自社の仕事を疑似体験させることができること ・ディスカッションに比べて結果が見える化できる

書店では年に１度ほど分厚い専門書が平積みされ、話題になりますが、学習する組織もそんな１冊と言えるでしょう。 ※今年はなんといってもピケティです。他にもU理論などが同様の現象です。 しかし、例に漏れずその全章を読み切る人はわずかだと思います。 ここではピーターセンゲ著の「学習する組織」を３分でわかる学習する組織として、そのエッセンスだけを（多少デフォルメすることにはなりますが）書いてみたいと思います。

今回はチームビルディング、組織形成の分野で有名な理論であるタックマンモデルについて解説していきます。 タックマンモデルは心理学者のブルース・W・タックマンが1965年に提唱したモデルで、組織の進化を５つのフェーズに分けていることが特徴的です。 ここでは５つのフェーズの説明と、その各フェーズごとに行ったほうが良いと思われるチームビルディングの取組みを紹介していきます。

チームビルディング研修をご検討中の担当者の方にとって悩ましいのはどんな研修を実施したら良いのか？ということだと思います。 チームビルディングは「ビジネスマナー研修」のように何をやれば良いのかが明確でないのがその原因です。 ここでは大きく分けて４つのチームビルディング手法をご紹介させていただきます。 なお、弊社ではチームビルディング研修を中心に、年間400社以上の研修を実施しております。導入実績の一例（敬称略） グーグル合同会社、Apple Japan 合同会社、アマゾンジャパン合同会社、 日本マイクロソフト株式会社株式会社日本政策投資銀行、株式会社みずほ銀行、 アサヒビール株式会社、パナソニック株式会社、三菱商事株式会社、 三井物産株式会社、三菱重工業株式会社、株式会社デンソー、 JAXA(宇宙航空研究開発機構)、全国労働者共済生活協同組合連合会(COOP) 詳しくはこちら

Why：チームビルディング研修の目的・ゴールは何か？ What：どんなワーク、コンテンツを実施するのか？ When：いつ実施するのか？ Where：どこで実施するのか？ Who：誰を対象に実施するのか？ How：どのような運営体制で実施するのか？ How much：予算はいくらか？

企業での研修や、労働組合、一般社団法人等での定期的な研修会においてチームビルディングを目的としてゲームの実施を検討されることがあります。 なお、弊社では1年間で400社以上のチームビルディング研修を実施しております。 導入実績の一例（敬称略） グーグル合同会社、Apple Japan 合同会社、アマゾンジャパン合同会社、 日本マイクロソフト株式会社株式会社日本政策投資銀行、株式会社みずほ銀行、 アサヒビール株式会社、パナソニック株式会社、三菱商事株式会社、 三井物産株式会社、三菱重工業株式会社、株式会社デンソー、 JAXA(宇宙航空研究開発機構)、全国労働者共済生活協同組合連合会(COOP) 詳しくはこちら 座学形式ではなく体験型の研修を実施したい、せっかくなら楽しく、かつ、学びのある研修会にしたい等、様々な観点でゲームという手法を検討頂いているのだと思います。 過去記事でも書きましたが、

企業での研修や、労働組合、一般社団法人等での定期的な研修会においてチームビルディングを目的としてゲームの実施を検討頂くことがあります。 なお、弊社では1年間で400社以上のチームビルディング研修を実施しております。 導入実績の一例（敬称略） グーグル合同会社、Apple Japan 合同会社、アマゾンジャパン合同会社、 日本マイクロソフト株式会社株式会社日本政策投資銀行、株式会社みずほ銀行、 アサヒビール株式会社、パナソニック株式会社、三菱商事株式会社、 三井物産株式会社、三菱重工業株式会社、株式会社デンソー、 JAXA(宇宙航空研究開発機構)、全国労働者共済生活協同組合連合会(COOP) 詳しくはこちら 座学形式ではなく体験型の研修を実施したい、せっかくなら楽しい研修会にしたい　等、様々な観点でゲームという手法を検討頂いているのだと思います。 チームビルディング用ゲームとしてビジネスゲー

弊社ではお客様からチームビルディング研修の依頼を多く受けます。 組織の活性化、社員間のコミュニケーションの活性化という表現で依頼を受けることもありますが、総じてチームビルディングを目的とされているようです。 そもそも、チームビルディングとはなんでしょうか。

テストって大事だよね、とみんな思ってるけど実態は。。。 世の中TDDとかもどこまで進んでるのかな〜 と思って読んだスライドを紹介です！ テストエンジニアの品格 #automatornight from Kyon Mm

このスライドはほんとすごい！ この資料もわかりやすいし。（当然か。。。） ぜひ真似したい！ 見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版 from TUAT / SKET