なぜエンジニアの私が「数値」よりも「熱狂」を重視するのか
現在、LayerXという会社で代表をしています。もともと、私はGunosy創業者としてニュース配信アプリの開発・運営をしていました。Gunosy時代はコンシューマ―と向き合ってビジネスを展開していましたが、今では主に金融領域と向き合っています。 なぜ、ニュース配信アプリから金融領域へ踏み込むことになったのか。意外に思われる人が多いかもしれませんが、私自身の中で何かが変わったわけではありません。自身の関心はいつも「ソフトウエアで社会を変えること」にありました。それが、BtoB事業へのチャレンジになっただけの話です。 私がニュース配信アプリ「グノシー」を誕生させたのは2011年のこと。大学時代に人工知能（AI）やマシンラーニングの研究をしていて「この技術を使ってサービスをつくりたい」と思ったことがきっかけでした。その1年後である2012年、Gunosyを起業しました。 グノシーはユーザーの興味
「まず、のび太を探そう！」世界一わかりやすいビジネスモデルの作り方｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
「やりたいことはあるけども、それをビジネスにするにはどうしたらよいんだ？」 こんな商品やサービスがあったらいいなと思いつつも、それをビジネスのレベルにまで上げることはなかなかむずかしかったりします。でも、やりたいこと、形にしたいことを、なにかの形でまとめあげなければ、それを実現することは絶対にできません。この授業では、そうした問題に適切な答えを出してくれる、簡単でとっつきやすい方法論を紹介します。 経営学の専門書にあるような複雑なことはやりません。あなたはただ9つの質問に答えればよいのです。 この授業で学べることは、以下の３つです。 商品とビジネスのちがい これさえわかれば大丈夫なビジネスのパーツ 世の中が違って見える「ビジネスモデル」という目線 こんな方にお薦めです 起業したものの正解がなにかわからず悶々としている人 やりたいことやできることはあるのに実現の仕方がわからない人 企画がまと
第7章 成功するビジネスモデルの作り方
インターネットの百科事典ウィキペディアで「ビジネスモデル」の項目を見ていたら、面白いことが書いてありました。創造された過去のビジネスモデルとして、 ●百貨店はフランスで創作された。 ●スーパーマーケット、コンビニエンスストア、フランチャイズ、通信販売、クレジットカードはアメリカで創作された。 たしかにいずれも新しいビジネスモデルです。では、こうしたモデルはどうやって作ればいいのでしょうか? 第1節 ビジネスモデルと何か? ビジネスモデルには、小は八百屋などの家業から、大は大手企業のM&Aまで数多くあります。 ビジネスモデルはかくあるべしといった定説、あるいは理論があるわけではなく、事業ごとに考えられ、またアイデアをこらして組み立てられるべきもので、まさに千差万別といってよいでしょう。 ビジネスモデルがアイデアとして知
【超具体例】良いビジネスプランの作り方とみんながハマる２つの失敗事例
おはようございます。 がくちょうです。 私ごとですが、３月に第三子が産まれる予定なのですが、男の子であることが判明しました。 第二子は「承太郎」という名前にしたのですが、第三子も男の子だったということで、「ジョルノ」にしようと思っています。リアルに。 ２年後くらいに川崎駅のラゾーナで「早く来なさい、ジョルノ！」というキーワードが聴こえたら、たぶん私です。 鳥井・ジョルノ。 かっこいい！！(；´∀｀) まぁ実際には「はるの」ですけどね。僕はジョルノって呼ぶつもりです。 会社名もPASSIONEですし、我が家もそろそろ本格的になってきましたね。 この辺は分かってくれる人だけ仲良くしてもらえればいいです。 （※2016年12月追記※もう産まれました。マジで「初流乃」にしました。） （※2019年7月追記※5人目が産まれて「仗助」にしようとしたら漢字が登録できなくて「丈助」にしました。） ビジネス
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